...
Piszą dla nas

OLIVE Media

PKN Orlen

Joanna Koczaj-Dyrda

Marta Chalimoniuk-Nowak

BRIEF dociera do polskich firm i ich pracowników – do wszystkich tych, którzy poszukują inspiracji w biznesie i oczekują informacji o ludziach, trendach i ideach.

Skontaktuj się z nami

Miesiąc: styczeń 2018

  • Autor: Digitree Group
  • 30 stycznia 2018

Gamer Advertising – marketing gier, sposoby efektywnej komunikacji marketingowej

Miliony graczy w Polsce to nie lada wyzwanie dla marek. Rynek podbijają ciągle nowe narzędzia marketingowe, pomagające firmom w promocji wśród gamerów.

Marketing gier komputerowych stał się samodzielną i dobrze już rozwiniętą dziedziną wiedzy.  Nie są popularne tylko wśród dzieci i młodzieży, ale także wśród starszych konsumentów Internetu. Gry komputerowe zaczynają dominować wśród dostępnych form rozrywki. Coraz więcej osób zaczyna je traktować także jako sposób na życie, co tłumaczy chociażby rosnącą popularność e-sportowców.

Agencja Newzoo w raporcie Global Games Market Report szacowała, że do końca 2017 roku światowy rynek gier osiągnie wartość niemal 109 mld dolarów, w samej zaś Polsce jest to kwota sięgająca niemal 1,9 mld złotych. Analiza badań Polish Gamers Research z 2016 roku, podaje, że w Polsce gra tyle samo kobiet (50%), co mężczyzn (50%), a statystyczny gracz mieszka na wsi (37%), ma wykształcenie średnie (45%), stałe zatrudnienie (45%), najczęściej gra w domu (90%) i woli urządzenia mobilne.

źródło: Raport: Kondycja Polskiej Branży Gier ’17

 

Te liczby wcale nie dziwią biorąc pod uwagę fakt, iż współczesny rynek oferuje szereg gier za darmo. Najpopularniejszymi grami na świecie są gry sieciowe, takie jak Heartstone, League of Legends czy World of Tanks. Wydawcy zarabiają na sprzedaży dodatków, np. umożliwiających zmianę wyglądu postaci, czy zakup nowego, lepszego czołgu. Niektóre z możliwości poszerzających umiejętności czy wzbogacające aspekty techniczne danego sprzętu kosztują nawet do kilkuset złotych.

Zaczynając jednak od początku, gry komputerowe były wykorzystywane jako aparat reklamowy od czasu ich wejścia na rynek. Pierwsze produkcje były bardzo ograniczone ze względu na technologie, ale im bardziej się rozwijały, tym większe możliwości marketingowe dawały. Rozwój Internetu i nauki spowodował znaczne zmiany w świecie technologii gier, co miało wpływ na rosnące ilości graczy i zmianę profilu samego użytkownika z nerda do masowego gracza. Dynamizm na rynku gier, rozwój sprzętu i akcesoriów do grania, jak innowacyjne komputery z dodatkami ułatwiającymi rozgrywkę z podświetlaną klawiaturą czy matrycą z techniką G-Sync, fotele dedykowane gamingowcom, czy chociażby ogromny wybór konsoli, pozwoliły na stworzenie kilku narzędzi do wykorzystywania gier w marketingu:
– reklamy statyczne w grach (lokowanie produktów)
– reklamy dynamiczne w grach (in-game advertising)
– gry reklamowe (advergames)
– działania marketingowe w grupach graczy (game event marketing)
– wykorzystanie mechanik gier (gamifikacja, grywalizacja)

Marketerzy, widząc w tej dziedzinie przyszłość reklamy, inwestują w działania skierowane do graczy, a w gamer advertising wchodzą nawet największe korporacje. Jak w takim razie wykorzystać atuty gamingowe jakie daje świat, aby odnieść sukces w świetle własnej marki?

Inwestycja w banery, czyli IGA

Najpopularniejsza formą zaistnienia jest IGA, czyli in-game advertising. Banery reklamowe wyświetlane są w czasie gry. Niestety, tani sposób emisji, nie jest wystarczający. Użytkownicy charakteryzują się ślepotą banerową, widzimy to co nas interesuje i z naszego punktu widzenia jest dla nas przydatne, pomijając przy tym resztę komunikacji, która dla nas jest nieistotna. Inną popularną formą IGA jest wideo-reklama, emitowana w trakcie gry. Rodzi to z kolei zagrożenie zniechęcenia do marki i produktów, emisja w tym wypadku odbywa się w trakcie gry, nie ma możliwości jej wyłączenia, tylko odtworzenie materiału do końca co umożliwia powrót do rozgrywki.

Inwazyjna gra własna, czy jest gwarancją sukcesu?

Dbając o swój biznes i cele komercyjne można stworzyć własną grę dopasowaną do oferowanych produktów i własnych potrzeb zbytu, prezentując wchodzącą na rynek usługę w innowacyjny sposób. To tzw. advergaming. Rodzi to jednak ryzyko biznesowe. Stworzenie własnej gry równa się z wysokimi kosztami produkcji, zwłaszcza gdy ma być ona wielopoziomowa, posiadać atrakcyjną grafikę, czy różne scenariusze odkrywane przez użytkowników z każdym poziomem rozrywki. Zagrożenie zbyt dużych kosztów stworzenia gry, a finalnego zwrotu z inwestycji (ROI) dla firmy, powoduje, że z tego rodzaju marketingu korzystają głównie duże firmy.

Game Rewards, aktualny trend, czy stały sukces?

Marki, których grupą docelową są gracze, mogą spróbować skorzystać z serwisów lojalnościowych, czyli tzw. Game Rewards Platforms. Firmy za pośrednictwem platformy nagradzają graczy, w zamian za wykonywanie określonych zadań. Mogą to być konkursy, akcje promocyjne, kupony zniżkowe zamieszczone na stronie marki, ukierunkowane chociażby na zakup produktów czy usługi, za które gamerzy nagradzani są punktami w swoich grach. Polscy gracze są entuzjastami takich aktywności, benefit korzyści jaki za nimi przemawia jest silniejszy niż zdrowy rozsądek, dlatego też bardzo łatwo nas skłonić do tego rodzaju zachowania.

Entuzjaści gier komputerowych, są zatem doskonałą grupą docelową. Wystarczy, że dostarczymy im pewne benefity, a spełnią nasze oczekiwania i staną się zaangażowani w procesy, jakie chcemy osiągnąć poprzez wywołanie w nich aktualnej potrzeby posiadania.

Paulina Jaktorska – Head of Client Service Team w mr Target, spółce należącej do Grupy Kapitałowej SARE SA.

Digitree Group to kompleksowe usługi z zakresu digital marketingu, oparte na zaawansowanych, autorskich narzędziach, technologii i unikatowych danych o użytkownikach sieci, wspierające sprzedaż oraz działania marketingowe klientów. Ponad 15 lat doświadczenia w branży technologicznej. Generujemy rocznie miliony leadów i sprzedaży w branżach: e-commerce, retail, ubezpieczenia, finanse, nieruchomości, turystyka, MŚP, instytucje publiczne, agencje i domy mediowe. 25 rozwiązań technologicznych zwiększających ruch i sprzedaż online. Wyróżniają nas autorskie narzędzia: system do marketing automation, e-mail marketingu, walidacji i scoringu danych oraz unikatowe dane: intencje zakupowe i zainteresowania, finansowe, geolokalizacji, aktywności online. Rozwijamy digital. Edukujemy branżę współpracując z magazynami, serwisami i organizatorami eventów: Marketer+, Online Marketing, E-commerce w Praktyce, Targi e-Handlu, IAB Polska, Szef Sprzedaży, Marketing i Biznes, Sprawny.Marketing, NowyMarketing.pl i wiele innych. 19 nagród branżowych i biznesowych. Deloitte Technology Fast 50 CE, Deloitte Technology Fast 500 EMEA, Gazele Biznesu, Golden Arrow, Bloomberg Businessweek, Krajowi Liderzy Innowacji i Rozwoju.

Digitree Group
Poprzedni
«
  • Autor: BRIEF
  • 29 stycznia 2018

10 najlepszych startupów Bridge to MassChallenge Warsaw poleci do Bostonu

Bridge to MassChallenge

Prawie 300 startupów z Europy Środkowo-Wschodniej zgłosiło się do programu Bridge to MassChallenge Warsaw. Do finału przeszły jedynie 23. W czwartek 18 stycznia br. w trakcie Demo Day podsumowującego pierwszy etap programu wyłonionych zostało 10 najlepszych. Te już w lutym w Bostonie zawalczą o swoją szansę na międzynarodowy sukces.

W pilotażowej odsłonie jednego z największych na świecie akceleratorów startupów, MassChallenge, udział wzięły 23 firmy z 12 krajów Europy Środkowo-Wschodniej i Izraela. Przez cztery dni młodzi przedsiębiorcy-wizjonerzy pracowali z międzynarodowymi ekspertami specjalizującymi się w różnych dziedzinach biznesu, przedstawicielami funduszy VC i globalnych korporacji, a także głównych partnerów Bridge to MassChallenge Warsaw – PKO Banku Polskiego, Visa i PGE Nowa Energia. Celem, który przyświecał startupowcom, było wypracowanie strategii ekspansji na nowe rynki.

– Jednym z kluczowych założeń strategii PKO Banku Polskiego jest to, aby nasza instytucja była otwartą platformą technologiczną zdolną do współpracy z branżą start-up. Współpraca z MassChallenge uzupełnia nasze dotychczasowe aktywności na rzecz rozwoju ekosystemu młodych firm technologicznych w Polsce, poszerzając nasz dostęp do wiedzy o innowacyjne rozwiązania w obszarze fintech. Po pełnym wdrożeniu projektu Polska będzie dysponowała największym w Unii Europejskiej akceleratorem dla startupów, zwiększając tym samym atrakcyjność naszego kraju dla zagranicznych przedsiębiorców, jak również innowacyjność polskiej gospodarki – podkreśla Zbigniew Jagiełło, prezes PKO Banku Polskiego.

– Innowacyjność jest jednym z filarów strategii biznesowej Grupy PGE, w której kładziemy także duży nacisk na rozwój nowych obszarów biznesu. I tu właśnie szczególne znaczenie przypisujemy dynamicznie rozwijającemu się rynkowi startupów. Jako lider sektora energetycznego w Polsce możemy zaoferować takim podmiotom nieocenione wsparcie, nie tylko finansowe, ale przede wszystkim merytoryczne i związane z bazą infrastrukturalną. Współpraca z MassChallange stanowi dla nas dużą wartość i jest szansą na owocną współpracę, która przyniesie wymierne korzyści wszystkim zaangażowanym w ten projekt stronom – mówi Henryk Baranowski, prezes PGE Polskiej Grupy Energetycznej, w ramach której działa spółka PGE Nowa Energia.

W trakcie czterech dni intensywnego bootcampu do swojej dyspozycji młodzi przedsiębiorcy z CEE mieli ponad 40 ekspertów. Razem z nimi odbyli ponad 160 indywidualnych sesji mentoringowych i uczestniczyli w serii warsztatów i paneli dyskusyjnych podejmujących takie zagadnienia jak finansowanie wzrostu i międzynarodowej ekspansji, sprzedaż na nowych rynkach czy aspekty prawne i podatkowe związane z podbijaniem zagranicznych rynków. Wśród mentorów gotowych odpowiedzieć na każde pytanie założycieli startupów znaleźli się także przedstawiciele partnerów merytorycznych programu –Deloitte i K&L Gates.

– Bardzo się cieszymy na nasz wyjazd na bootcamp Bridge to MassChallenge w Bostonie. Wierzymy, że uda nam się znaleźć inwestorów i dokonać ekspansji na nowe rynki. To bardzo dużo dla nas znaczy, że mogliśmy być tutaj w Warszawie, bo nawiązaliśmy kontakty z największymi graczami na rynku, takimi jak PKO Bank Polski, PGE Nowa Energia i Visa. Dzięki nim dotrzemy do ludzi, do których inaczej nie bylibyśmy w stanie dotrzeć – powiedział Petr Bořuta ze Spaceflow, jednego z dziesięciu startupów, które w Bostonie zawalczą o międzynarodowych inwestorów.

O znaczeniu startupów dla gospodarki i ich roli w stawianiu czoła wyzwaniom społecznym i ekonomicznym, młodym przedsiębiorcom mówili w trakcie wydarzenia m.in. Paul W. Jones, Ambasador USA w Polsce, Jadwiga Emilewicz, Minister Przedsiębiorczości i Technologii oraz Zbigniew Jagiełło, prezes PKO Banku Polskiego.

– W programie Bridge to MassChallenge Warsaw udział wzięło wielu młodych ludzi, którzy nie boją się wcielać swoich odważnych wizji w życie. Są tu startupy działające na rynku finansowym czy nieruchomości, ale także startupy, które chcą pomóc rozwiązać problem zanieczyszczenia powietrza. Chcemy współpracować przede wszystkim z tymi, którzy dostarczają nowych, przełomowych technologii – powiedziała Jadwiga Emilewicz. Dodała, że Ministerstwo Przedsiębiorczości i Technologii, na czele którego stoi, samo jest startupem, bo powstało zaledwie tydzień wcześniej.

 

W przyszłym miesiącu w Bostonie o uwagę inwestorów walczyć będą:

bNesis (Polska/Ukraina) oferuje platformę służącą bankom i instytucjom finansowym w integracji zewnętrznych aplikacji za pośrednictwem API. Za pomocą kilku kliknięć, potencjalni kredytobiorcy dzielą się swoimi miernikami finansowymi w czasie rzeczywistym ze wszystkich swoich rachunków w bankach, zamiast łączyć niezbędne systemy osobno. System scoringowy banku analizuje wydatki, dochody i inne dane kredytobiorcy, w tym informacje z innych banków i instytucji, a nawet sklepów internetowych i serwisów społecznościowych, a po kilku minutach generuje zgodę lub brak zgody na udzielenie kredytu.

CertChain (Białoruś) – sieć certyfikacji oparta o technologie blockchain. Certchain to pierwsza globalna, zdecentralizowana platforma, na której każdy może śledzić cały cykl procesu potwierdzania jakości każdego produktu lub usługi.

DrOmnibus (Polska) stworzyło platformę cyfrową opartą na Stosowanej Analizie Behawioralnej, która wspiera terapię dzieci z autyzmem. Aplikacja DrOmnibus automatycznie dostosowuje się do indywidualnych możliwości każdego dziecka, aby pomóc mu w nauce podstawowych umiejętności społecznych i kognitywnych, koncentrowaniu się na ćwiczeniach, podtrzymywaniu uwagi, koordynacji wzrokowo-ruchowej oraz usprawnieniu logicznego myślenia i pamięci.

Funtronic (Polska) oferuje interaktywne narzędzia dydaktyczne, które z powodzeniem mogą być stosowane na różnych poziomach kształcenia. Znajduje również zastosowanie w rehabilitacji i zabawie.

KLEAR Lending (Bułgaria) to platforma kredytowa P2P, oferująca alternatywną w stosunku do tradycyjnych formę pożyczania pieniędzy. Firma zbudowała środowisko łączące ludzi, którzy potrzebują pieniędzy z ludźmi poszukującymi wyższego zwrotu z oszczędności. Celem Klear Lending jest połączenie usług finansowych P2P i bezpłatnej edukacji finansowej.

ShelfWise (Polska) zapewnia oprogramowanie do natychmiastowego rozpoznawania półek sklepowych w czasie rzeczywistym, umożliwiając firmom weryfikację i ocenę planogramów – tj. sposobu prezentacji produktów w sklepie. Dzięki sztucznej inteligencji, w ciągu zaledwie kilku sekund, aplikacja pozwala firmom ocenić obecność i ekspozycję produktu oraz zgodność z planogramami już na etapie wizyty przedstawiciela handlowego w sklepie. Rozwiązanie kierowane jest przede wszystkim do firm z branży FMCG oraz sprzedawców detalicznych.

Skriware (Polska) opracowało ekosystem drukowania 3D dla domu i szkoły, składający się z intuicyjnych, łatwych w obsłudze drukarek 3D, interaktywnej platformy e-learningowej oraz e-biblioteki gotowych do druku modeli 3D. Misją firmy jest pomoc użytkownikom w rozwijaniu ich interdyscyplinarnych umiejętności (z zakresu nauki, technologii, inżynierii i matematyki) poprzez proces projektowania, budowania i programowania robotów.

Smart Technology Group (Polska) opracowała czytniki, które łączą wszystkie kluczowe technologie IoT w jednym urządzeniu (RFID, Beacon, WiFi, ZigBee i GSM/GPRS). Ich urządzenia sprawiają, że detekcja jest bezbłędna, szybsza i tańsza – dzięki smart RFID są w stanie wykryć setki przedmiotów w ciągu kilku sekund, z dużej odległości i podczas ruchu.

Spaceflow (Czechy) to aplikacja, która cyfryzuje życie w budynkach, co pozwala na bardziej efektywne wykorzystanie pełnego potencjału środowiska i udogodnień budynku, a także potencjału ludzi skupionych w każdej lokalnej społeczności.

Talk-A-Bot (Węgry) to kompleksowe rozwiązanie dla klientów korporacyjnych i największych marek. Talk-A-Bot obsługuje ponad 50 języków i wszystkie popularne platformy. Ich unikatowe boty zbudowane są z ponad 30 zintegrowanych modułów funkcyjnych i wykorzystują wiedzę marketingową chatbotu, zbudowaną na bazie dziesiątek milionów rozmów.

 

MassChallenge jest jednym z największych na świecie akceleratorów, posiadającym bogatą historię wspierania startupów w budowie i rozwijaniu ich biznesu. W przeciągu siedmiu lat istnienia 1 211 startupów, które przeszły intensywny program akceleracji, pozyskało ponad 2 miliardy dolarów finansowania, wygenerowało dochód na poziomie 900 milionów dolarów oraz utworzyło ponad 65 000 miejsc pracy. W Europie Środkowo-Wschodniej akcelerator rozpoczął działalność z partnerami: Fundacją Przedsiębiorczości Technologicznej – szerzej znanej jako operator MIT Enterprise Forum Poland, PKO Bankiem Polskim, Visa oraz PGE Nowa Energia. Honorowy patronat nad przedsięwzięciem objęło Ministerstwo Rozwoju oraz Polska Agencja Inwestycji i Handlu.

Brief.pl - jedno z najważniejszych polskich mediów z obszaru marketingu, biznesu i nowych technologii. Wydawca Brief.pl, organizator Rankingu 50 Kreatywnych Ludzi w Biznesie.

BRIEF
Poprzedni
«
  • Autor: BRIEF
  • 25 stycznia 2018

Wybrano 56 projektów społecznych zgłoszonych do Nagrody Nestlé CSV 2018

nestle

Spośród ponad 1000 zgłoszeń do konkursu „Nagroda Nestlé CSV 2018”(ang. Creating Shared Value Prize) do następnego etapu zakwalifikowano 56 uczestników którzy poszukują skutecznych i innowacyjnych sposobów rozwiązania ważnych problemów społecznych jak dostęp do czystej wody, prawidłowe żywienie czy rozwój obszarów wiejskich. Działają oni w Afryce Saharyjskiej, Azji, Europie i na Bliskim Wschodzie.

Pomysł zorganizowania takiego konkursu zrodził się 8 lat temu, a jego celem było wspieranie przedsiębiorców adresujących wspomniane problemy. Zwycięzcy otrzymują niezbędne wsparcie finansowe na rozwój inicjatyw zmierzających do poprawy jakości życia różnych społeczności.

W tegorocznej edycji konkursu partnerem Nestlé jest Ashoka, wiodąca międzynarodowa organizacja, zrzeszająca przedsiębiorców wspólnie poszukujących innowacji, dzięki którym firmy mogą sprostać ww. wyzwaniom oraz stworzyć szanse rozwojowe dla społeczności.

 „Nasza współpraca sprawia, że możemy jeszcze lepiej oddziaływać na społeczności oraz wspierać służących im beneficjentów konkursu” – mówi Olivier Fruchaud, Dyrektor Ashoka Szwajcaria.

Zwycięzców tegorocznej edycji konkursu poznamy 16 marca na Forum CSV w Brazylii.
Łączna pula nagród to 500 000 CHF.

Więcej informacji znajduje się na stronie: www.changemakers.com/creatingsharedvalue.

Włącz się w dialog  #CSVprize #SharedValue.

Brief.pl - jedno z najważniejszych polskich mediów z obszaru marketingu, biznesu i nowych technologii. Wydawca Brief.pl, organizator Rankingu 50 Kreatywnych Ludzi w Biznesie.

BRIEF
Poprzedni
«
  • Autor: BRIEF
  • 24 stycznia 2018

Kolejna odsłona Akceleratora ING

W ING Banku Śląskim ruszyła trzecia edycja Akceleratora ING – programu, który powstał by rozwijać nowatorskie pomysły i przekształcać je w produkty i usługi atrakcyjne dla klientów. To miejsce, w którym zespoły pracują podobnie jak startupy, przy wsparciu ekspertów zarówno z Grupy ING, jak i zewnętrznych.

– Doświadczenia z poprzednich edycji Akceleratora pokazują, że ten program działa. Dzięki współpracy Biznesu i Centrum Innowacji w naszym banku rozwiązania z akceleratora trafiają do konkretnych jednostek do dalszego rozwoju. Niedawno w ING wdrożyliśmy jedno z nich – zarządzanie fakturami kosztowymi w ramach ING Księgowość dla przedsiębiorców w Moim ING – powiedziała Małgorzata Jarczyk-Zuber, Chief Innovation Officer w ING Banku Śląskim.

W  obecnej edycji programu działa siedem zespołów – każdy z nich pracuje nad innym wyzwaniem, ale cel jest podobny – stworzyć taki produkt, który będzie odpowiadał na potrzeby klientów i rozwiązywał ich realne problemy. Ważnym elementem wspierającym ING we wprowadzaniu na rynek nowych produktów jest metodologia PACE, której podstawą jest bezpośrednia praca z klientami. Dzięki niej ING oferuje usługi, które odpowiadają na rzeczywiste potrzeby użytkowników. Metodologia pozwala weryfikować założenia na każdym etapie prac – od wizji do prototypów – i wprowadzać na rynek tylko właściwe rozwiązania.

Trzecia edycja Akceleratora ING zostanie zakończona po 14 tygodniach – podczas Final Demo Day, na których zespoły zaprezentują swoje rozwiązania sponsorom oraz Zarządowi Banku.

Brief.pl - jedno z najważniejszych polskich mediów z obszaru marketingu, biznesu i nowych technologii. Wydawca Brief.pl, organizator Rankingu 50 Kreatywnych Ludzi w Biznesie.

BRIEF
Poprzedni
«
  • Autor: BRIEF

Polscy studenci tworzą aplikację, która pomoże osobom niewidomym poruszać się po uczelni

CampusAppChallenge

24 godziny, 14 drużyn i ponad 20 tysięcy linijek kodu. Efekt? Zwycięska aplikacja dla osób z niepełnosprawnością wzrokową, nawigująca głosem pomiędzy salami wykładowymi, sterowana za pomocą prostych gestów i intuicyjnego interfejsu. Nowatorski pomysł studentów z Warszawy i Krakowa został wyróżniony przez jurorów hackathonu Campus App Challenge. Teraz laureaci rozwijają oprogramowanie pod okiem profesjonalistów, a ich plany obejmują ponad 40 wdrożeń na polskich uczelniach oraz podjęcie współpracy ze szkołami za granicą.

Kodowanie w szczytnym celu

W jaki sposób studenci mogą spożytkować czas wolny od zajęć? Łukasz Ławniczak, Jakub Kmiotek, Szymon Stankiewicz, Tomasz Urbaszek oraz Miron Marczuk postawili sobie bardzo ambitne zadanie. Podczas 24-godzinnego hackathonu odbywającego się na Politechnice Warszawskiej stworzyli prototyp aplikacji, który jest nie tylko zaawansowana technicznie, ale także rozwiązuje realne problemy ich własnych uczelni. Po dobie zgłębiania technologii mikrolokalizacji, kodowania, integrowania i testowania zwycięski zespół zaprezentował model zaawansowanego, wewnątrzbudynkowego GPS, który dzięki asystentowi głosowemu oraz intuicyjnemu sterowaniu poprowadzi osoby niewidome po wielopiętrowych gmachach uczelni.

– Liczba niepełnosprawnych studentów w Polsce rośnie, jednak nadal daleko nam w tej kwestii do standardów europejskich. Słabe dostosowanie obiektów akademickich do ich potrzeb niepełnosprawnych często staje na przeszkodzie do ich pełnej samodzielności. Zauważyliśmy, że o ile przy projektowaniu nowych gmachów wzięto pod uwagę wymagania osób niepełnosprawnych ruchowo, to nie uwzględniono w nich sygnalizacji czy oznakowania dla osób z niepełnosprawnością wzrokową, przez co do poruszanie się po uczelni staje dodatkowym wyzwaniem – mówi Tomasz Urbaszek, współtwórca Indoor Available.

– Stworzona przez nas aplikacja, Indoor Available, automatycznie pobiera dane z systemu USOS, dzięki czemu zna indywidualny plan zajęć każdego z użytkowników, a także na bieżąco informuje o ewentualnej zmianie sali lub odwołaniu zajęć. Zastosowanie mikrolokalizacji Indoorway umożliwia wyznaczenie najbardziej optymalnej drogi do celu, co w połączeniu z prostą w obsłudze nawigacją głosową pozwala niewidzącym na sprawne pokonywanie wszelkich zakrętów i łatwiejsze poruszanie się po uczelni – dodaje.

Zwycięska drużyna podkreśla jednak, że z Indoor Available może korzystać każdy student, który ma problem ze zlokalizowaniem danego miejsca na wydziale.

Jak tłumaczą jurorzy Campus App Challenge, to właśnie wszechstronność i prostota aplikacji –zarówno w kontekście jej wdrożenia na uczelni, jak i użytkowania – zdecydowała o przyznaniu zespołowi pierwszej nagrody.

– Aplikacja Indoor Available dotyka bardzo złożonego problemu, jakim są potrzeby osób niepełnosprawnych, przy zachowaniu pełnej przejrzystości. To budujące, że programiści, których kariera dopiero się rozpoczyna, zwracają uwagę na tego typu kwestie i wykorzystują swoje umiejętności, by usprawnić akademicką codzienność – mówi Tomasz Janusz, przewodniczący jury Campus App Challenge i CTO Indoorway.

Natomiast mentorzy uczestników zwrócili uwagę na stronę techniczną zaproponowanego przez studentów rozwiązania.

– W DaftMobile na co dzień zajmujemy się tworzeniem aplikacji mobilnych i wiemy, że opracowanie sprawnie działającego oprogramowania w 24 godziny jest nie lada wyzwaniem. Nagrodzony zespół przygotował prototyp w niecałą dobę. Rezygnując ze snu i wolnego weekendu, całą swoją uwagę skupił na stworzeniu aplikacji, która usprawni życie zarówno ich samych, jak i uczelnianych kolegów. Rezultatem jest świetny, skalowalny pomysł z kawałkiem dobrze napisanego kodu – komentuje Michał Dąbrowski, CEO DaftMobile, studia deweloperskiego z grupy Daftcode.

Od studentów dla studentów

Oprócz nagród rzeczowych zwycięzcy hackathonu dostali także możliwość rozwijania swojej aplikacji w ramach grupy Daftcode, pod okiem doświadczonych programistów i managerów. Dzięki temu ich aplikacja ma szansę zaistnieć na uczelniach w całej Polsce i nie tylko.

– Wsłuchaliśmy się w potrzeby studentów, którzy najlepiej wiedzą, jakich rozwiązań brakuje w obiektach akademickich. Mając świeże spojrzenie i ogromną determinację, stworzyli oni aplikację praktyczną, inspirującą i – przede wszystkim – uniwersalną, którą z łatwością będzie można wdrożyć w 40 polskich szkołach wyższych korzystających z systemu USOS. Hackathon był dla nas pierwszym krokiem do cyfryzacji gmachów uczelni, a tym samym do tworzenia inteligentnych budynków i miast – zapowiada Grzegorz Koblański, CEO Indoorway.

W sumie w hackathonie Campus App Challenge wzięło udział 14 drużyn – każda z nich pracowała nad prototypem aplikacji opartej o system mikrolokalizacji. Wśród pomysłów na wykorzystanie tej technologii znalazły się rozwiązania mające usprawnić poruszanie się po uczelni studentom pierwszego roku i gościom danego wydziału, a także aplikacje służące lepszej integracji studentów i usprawnieniu komunikacji między nimi a wykładowcami. Uczestnicy zdigitalizowali Wydział Matematyki i Nauk Informacyjnych Politechniki Warszawskiej, dzięki czemu studenci nawet po zakończeniu imprezy wciąż mają możliwość budowy i rozwoju własnych aplikacji wykorzystujących nawigację budynkową.

Konkurs zorganizowały firmy Daftcode i Indoorway oraz Wydział Matematyki i Nauk Informacyjnych Politechniki Warszawskiej. Partnerem strategicznym wydarzenia było miasto stołeczne Warszawa.

***

O Indoorway

Indoorway, firma z grupy Daftcode, tworzy inteligentne narzędzia służące prostej i intuicyjnej digitalizacji przestrzeni. Łącząc wiele technik pomiaru, zapewnia użytkownikom dokładną lokalizację wewnątrz budynków i precyzyjne mapy. Indoorway pozwala na szczegółową analizę informacji zebranych z urządzeń mobilnych: zarówno obserwację ruchu w czasie rzeczywistym, jak i analizę danych historycznych. Firma oferuje SDK do tworzenia własnych aplikacji iOS lub Android opartych o mikrolokalizację, a także gotowe rozwiązania B2B, które zwiększają komfort i efektywność miejsca pracy: Indoorway Industry 4.0 dla przemysłu oraz InOffice dla przestrzeni biurowych.

Brief.pl - jedno z najważniejszych polskich mediów z obszaru marketingu, biznesu i nowych technologii. Wydawca Brief.pl, organizator Rankingu 50 Kreatywnych Ludzi w Biznesie.

BRIEF
Poprzedni
«
  • Autor: BRIEF

Skriware w ścisłym finale międzynarodowego akceleratora Bridge to MassChallenge Warsaw

Skriware

Skriware, polsko-szwedzki startup chcący zrewolucjonizować globalny rynek edukacji poprzez nauczanie programowania, robotyki i druku 3D, zakwalifikował się do ścisłego finału programu akceleracji Bridge to MassChallenge Warsaw w Bostonie. W drodze do sukcesu pokonał blisko 300 młodych firm technologicznych z regionu Europy Środkowo-Wschodniej.

Bridge to MassChallenge Warsaw to międzynarodowy program mający na celu identyfikację i wsparcie rozwoju najlepszych światowych startupów, a także łączenie młodych firm z globalnym rynkiem oraz siecią akceleracyjną MassChallenge na całym świecie. Preselekcję do pilotażowej edycji – po raz pierwszy obejmującej rynki Europy Środkowo-Wschodniej – przeszło jedynie 25 z 300 zgłoszonych startupów. Podczas intensywnych warsztatów organizowanych w Campus Warsaw wyselekcjonowani przedsiębiorcy stawili czoła wyzwaniom związanym z przechodzeniem od startupu do scaleupu, wykazując, że mają wszelkie zasoby, aby pomyślnie rozwinąć swój produkt i zaistnieć na międzynarodowych rynkach.

Z 25 zakwalifikowanych do warszawskiej akceleracji firm, jury Bridge to MassChallenge Warsaw wybrało do dalszej współpracy najlepszą dziesiątkę. Laureaci otrzymali zaproszenie na 4-dniowy warsztat w Bostonie. Podczas wizyty w USA, Skriware wspólnie z wytypowanymi przedsiębiorcami z Europy Środkowo-Wschodniej odbędzie serię sesji monitoringowych, a także bezpośrednich spotkań z przedstawicielami globalnych firm, potencjalnymi inwestorami oraz partnerami biznesowymi.

Miejsce w dziesiątce najbardziej perspektywicznych startupów w Europie Środkowo-Wschodniej i możliwość akceleracji pod okiem doświadczonych managerów to dla nas olbrzymie wyróżnienie i niesamowity zastrzyk energii. Wiemy jednak, że aby konkurować z najlepszymi, nie możemy osiąść na laurach, w związku z czym intensywnie pracujemy nad nowymi propozycjami dla naszych klientów. Pod koniec roku wprowadziliśmy na rynek drugi model drukarki 3D, a w najbliższych tygodniach zakończymy wdrożenie autorskiej platformy edukacyjnej, uzupełnionej o wirtualne narzędzia służące do projektowania i programowania robotów. W tym samym czasie nie zaniedbujemy planów globalnej ekspansji i pracujemy intensywnie nad uruchomieniem nowych kanałów dystrybucji w Europie, Azji, USA i na Bliskim Wschodzie – komentuje Karol Górnowicz, CEO Skriware.

Robotyka nigdy nie była prostsza

Innowacyjne rozwiązanie edukacyjne stworzone przez Skriware ma uczyć najbardziej pożądanych współcześnie kompetencji z zakresu dziedzin STEAM (z ang. Science, Technology, Engineering, the Arts and Mathematics). Seria interaktywnych lekcji dostępnych na platformie e-learningowej poprowadzi młodzież przez tajniki projektowania i drukowania 3D oraz wdroży w podstawy programowania. Dzięki dostępowi do autorskiego ekosystemu edukacyjnego, uczniowie w wieku 9+ zyskają dostęp do gamy produktów edukacyjnych wspierających rozwój zarówno kompetencji cyfrowych, jak i społecznych, które są kluczowe do odniesienia sukcesu na współczesnym rynku pracy.

Skriware to innowacyjny startup, którego zintegrowane rozwiązanie łączące proces projektowania, budowania i programowania robotów z technologią druku 3D, wspiera kształcenie najbardziej pożądanych na rynku pracy umiejętności STEAM, rozwijając kreatywność i praktyczną wiedzę techniczną. Mamy nadzieję, że dzięki akceleracji w ramach programu Bridge to MassChallenge Warsaw, Skriware zaistnieje na międzynarodowych rynkach i przykuje uwagę inwestorów zainteresowanych innowacyjnymi technologiami edukacyjnymi – komentuje Joanna Misiewicz, Project Manager programu Bridge to MassChallenge Warsaw.

O Bridge to MassChallenge Warsaw

Bridge to MassChallenge Warsaw rozpoczął swoją działalność w Warszawie z inicjatywy Fundacji Przedsiębiorczości Technologicznej oraz PKO Banku Polskiego. Partnerami programu są także Visa – światowy lider płatności cyfrowych oraz PGE – lider rynku energetycznego w Polsce.

Oprócz Skriware na bostoński finał akceleracji pojadą: bNesis, CertChain, DrOmnibus, Funtronic, KLEAR Lending, ShelfWise, Smart Technology Group, Spaceflow oraz Talk-A-Bot.

 

***

O Skriware

Skriware to polsko-szwedzki startup, który opracował w pełni zintegrowanym ekosystemem edukacyjnym, składający się z intuicyjnej i łatwej w obsłudze drukarki 3D, wirtualnej biblioteki z modelami 3D, kreatora modeli 3D oraz platformy e-learningowej. Misją firmy jest pomoc użytkownikom w rozwijaniu ich interdyscyplinarnych umiejętności poprzez proces projektowania, budowania i programowania robotów. Dzięki Skriware użytkownicy będą mogli w pełni wykorzystać możliwości związane z nauką technologii druku 3D w celu kształcenia najbardziej pożądanych współcześnie kompetencji STEAM (z ang. Science, Technology, Engineering, the Arts and Mathematics). Skriware został wybrany do grona 50 najbardziej innowacyjnych startupów przez amerykańską organizację Kairos Society. Więcej informacji na stronie: www.skriware.com

Brief.pl - jedno z najważniejszych polskich mediów z obszaru marketingu, biznesu i nowych technologii. Wydawca Brief.pl, organizator Rankingu 50 Kreatywnych Ludzi w Biznesie.

BRIEF
Poprzedni
«
  • Autor: BRIEF

Javier Bardem: Młode innowacyjne firmy zmieniają świat na lepsze.

biznes

Dzięki start-upom świat staje się lepszy: jesteśmy zdrowsi i oddychamy czystszym powietrzem – ocenia Javier Bardem, aktor i globalny ambasador konkursu dla start-upów Chivas Venture, który wspiera młode innowacyjne firmy. Zdobywca Oscara podkreśla, że sam nie ma talentu do biznesu. Start-upowcy mają coś, czego ja nie mam – umiejętność przekuwania marzeń w rzeczywistość – podkreśla Bardem.

– Jestem kiepski w biznesie. Jestem aktorem, a aktorzy zazwyczaj nie są dobrymi biznesmenami, ale za to jestem człowiekiem, który potrafi współodczuwać. Podziwiam to, co inni dla nas robią – podkreśla w rozmowie z agencją Newseria Biznes Javier Bardem, aktor i globalny ambasador Chivas Regal, marki whisky.

Aktor gościł w Polsce z okazji krajowego finału konkursu Chivas Venture dla start-upów. To już trzecia edycja programu, którego celem jest wspieranie i promowanie innowacyjnych start-upów proponujących rozwiązania istotnych problemów społecznych. Tym razem zwyciężyła firma Neuro Device, która pracuje nad pierwszym na świecie systemem do efektywnej rehabilitacji zaburzeń mowy (afazji).

– Start-upy sprawiają, że nasze życie staje się lepsze, jesteśmy zdrowsi, marnujemy mniej żywności, oddychamy czystszym powietrzem. Pomagają one normalnie funkcjonować ludziom z uszkodzeniami mózgu, dysleksją i zaburzeniami mowy. To naprawdę ważne kwestie. Fakt, że takie firmy dostają wsparcie finansowej i szansę rozwoju swoich projektów, jest bardzo pozytywny – mówi Javier Bardem.

W Polsce działa ponad 2,7 tys. start-upów. Większość finansuje swoje biznesy z własnych oszczędności. Problemem jest pozyskanie środków na dalszy rozwój i brak kontaktów, które mogą umożliwić międzynarodowy rozwój.

Taką możliwość daje konkurs Chivas Venture, globalna inicjatywa marki Chivas Regal, skierowana do przedsiębiorców, którzy stawiają dopiero pierwsze kroki w biznesie, oraz tych, którzy już działają na rynku, ale nie więcej niż trzy lata. Zwycięzca będzie rywalizował w globalnym finale wiosną 2018 roku o dofinansowanie z puli nagród, która wynosi milion dolarów.

W krajowym finale, oprócz Neuro Device, znaleźli się także Outlet spożywczy, czyli platforma internetowa, która automatyzuje dystrybucję produktów spożywczych, Andervision – firma opracowująca proekologiczne rozwiązania, Biolumo – zajmujący się precyzyjnym dopasowaniem antybiotyku, oraz AppiCare, który opracowuje dziennik choroby online dla pacjentów onkologicznych. Jak zapewniają przedstawiciele Chivas Regal, wszystkie start-upy mogą liczyć na dalsze wsparcie mentorskie.

W poprzednich dwóch edycjach laureatami zostały firma Migam (I edycja) z innowacyjnym systemem tłumaczącym dla osób głuchych oraz Nexbio, który zajmuje się tworzeniem przenośnego modułu analiz DNA roślin.

– W start-upach istotne jest przekuwanie marzeń w rzeczywistość i wiedza, jak to zrobić. Poruszanie się w świecie marzeń to mój zawód. Ale oni przekuwają marzenia w rzeczywistość, czego nie potrafię. Podziwiam ludzi, którzy mają takie zdolności – przyznaje Javier Bardem. – Nie sądzę, żebym sam inwestował w start-upy. Znam się tylko na robieniu filmów.

Brief.pl - jedno z najważniejszych polskich mediów z obszaru marketingu, biznesu i nowych technologii. Wydawca Brief.pl, organizator Rankingu 50 Kreatywnych Ludzi w Biznesie.

BRIEF
Poprzedni
«
  • Autor: BRIEF
  • 23 stycznia 2018

Wszystkie drogi prowadzą… na stacje Orlen

PKN ORLEN uruchamia właśnie nową platformę marketingową, której celem jest jeszcze bardziej skuteczne zarządzanie działaniami promocyjnymi i reklamowymi Koncernu. Coraz większa liczba produktów oraz ich różnorodność sprawiają, że zarówno kampanie wizerunkowe jak i sprzedażowe  wymagają szczególnej spójności strategicznej. 

Koncepcja nowego modelu komunikacji  wynika z obserwacji, że w dzisiejszych czasach konsumenci najbardziej cenią sobie czas i wygodę. PKN ORLEN wychodząc naprzeciw tym potrzebom, wdraża szereg pomysłów i innowacyjnych rozwiązań w zakresie funkcjonowania stacji paliw, aby zapewnić klientom możliwie kompleksową obsługę. Już teraz na stacjach można nie tylko zatankować samochód, ale zjeść zdrowy, przygotowany na miejscu posiłek, czy wypożyczyć auto. – mówi Rafał Pasieka – Dyrektor Wykonawczy ds. Marketingu. To wymaga nowoczesnego podejścia do komunikacji i nasza platforma doskonale wpisuje się w bieżące trendy. 

Platforma stworzy warunki, których celem jest wykorzystanie wszystkich aspektów komunikacji marketingowej opartej na relacjach „human to human” (H2H). Jej autorzy wiedzą doskonale jak wielką rolę w działaniach promocyjnych i reklamowych odgrywają emocje. Pozytywny emocjonalnie stosunek do marki (Lovebrand) przekłada się na większe zainteresowanie produktami oraz zwiększa efektywność kampanii sprzedażowych.

Pierwszym etapem wdrożenia platformy jest wizerunkowa kampania reklamowa pod hasłem „Kierunek ORLEN”, w której kluczowym narzędziem jest marketing narracyjny. Zbudowana została ona wokół historii różnych bohaterów w momencie zaistnienia konkretnej potrzeby – pozornie nie związanej ze stacją paliw. Waga takich, mniej lub bardziej wyszukanych zachcianek zostaje humorystycznie wyolbrzymiona adekwatnym i odpowiednio zaintonowanym komentarzem lektora. Okazuje się, że wszyscy bohaterowie kierują się na stację ORLEN, która jest w stanie odpowiedzieć nawet na najbardziej zaskakujące oczekiwania klientów.

Koncepcja artystyczna kampanii zakłada opieranie się na kontrastach, zestawiając powagę i majestat, uzyskane dzięki właściwym technikom filmowania,  z nieco zdystansowaną, a w efekcie humorystyczną narracją. Głos narratora niesie życiową mądrość, słychać w nim bagaż doświadczeń, ale też pogodne, ciepłe nastawienie do ludzi i ich codziennych życiowych perypetii. Głosu do kampanii użyczył Piotr Machalica.

Wykorzystana muzyka, a dokładnie utwór Cold Little Heart, którego autorem jest Michael Kiwanuka, ma przede wszystkim za zadanie wzbudzenie pozytywnych emocji, które mogą przełożyć się na postrzeganie poszczególnych marek.

W ramach nowego modelu komunikacji, zaplanowana została szerokozasięgowa, ogólnopolska kampania reklamowa 360 stopni, obejmująca kampanię telewizyjną (spoty 45 i 30 sek.), przekaz w radio, prasie, Internecie, na tablicach  outdoorowych oraz w kinie. Dodatkowo wykorzystane zostaną media własne, kanały social mediowe, a także eventy organizowane przez PKN ORLEN.

Za przygotowanie kampanii odpowiedzialny był Obszar Marketingu PKN ORLEN, agencja Publicis oraz dom mediowy MullenLowe MediaHub. Spot wyreżyserowany przez Sebastiana Pańczyka wyprodukował dom produkcyjny Dobro.

Więcej na: http://dlakierowcow.orlen.pl/kierunekorlen

Brief.pl - jedno z najważniejszych polskich mediów z obszaru marketingu, biznesu i nowych technologii. Wydawca Brief.pl, organizator Rankingu 50 Kreatywnych Ludzi w Biznesie.

BRIEF
Poprzedni
«
  • Autor: Arek Skuza

Wybór z palca, czyli kryteria doboru startupów do współpracy z dużą organizacją.

Witajcie w kolejnym materiale z serii „Wybór z palca, czyli kryteria doboru startupów do współpracy z dużą organizacją”. Dla tych z Was, którzy są tutaj pierwszy raz: niniejszy artykuł jest częścią cyklu, w którym ukazały się już cztery teksty: 10 najważniejszych kryteriów dla korporacji (oto link); Kryterium nr 1: Historia twórców. Ich kompetencje. Kompletność zespołu (oto link); […]

Witajcie w kolejnym materiale z serii „Wybór z palca, czyli kryteria doboru startupów do współpracy z dużą organizacją”. Dla tych z Was, którzy są tutaj pierwszy raz: niniejszy artykuł jest częścią cyklu, w którym ukazały się już cztery teksty:

  • 10 najważniejszych kryteriów dla korporacji (oto link);
  • Kryterium nr 1: Historia twórców. Ich kompetencje. Kompletność zespołu (oto link);
  • Kryterium nr 2: USP klarowne i jasne (oto link);
  • Kryterium nr 3: Roadmapa, rozwój projektu (oto link).

Dzisiaj przyszedł czas na przedstawienie Wam kolejnego kryterium. Tym razem będzie to analiza konkurencji startupu. Dlaczego duża organizacja powinna się martwić tym, w jakim otoczeniu konkurencyjnym działa startup? – pomyślicie. Jest kilka powodów:

  1. Startup działający w otoczeniu biznesowym, charakteryzującym się dużą presją konkurencji daje organizacji możliwość wyboru najlepszego gracza na rynku. Wybór ten jest wtedy oparty na starannej analizie wszystkich działających w obszarze startupu firm i daje organizacji pewność, że wybrała sobie odpowiedniego partnera.
  2. Startup przeniesie swoją konkurencję na dużą organizację. Oznacza to, że jeśli korporacja skutecznie wdroży rozwiązania startupu w swoich wewnętrznych strukturach, będzie automatycznie konkurować z konkurencją wybranego startupu.
  3. Znajomość konkurencji startupu pokazuje atrakcyjność branży oraz pozwala zrozumieć, czy jest w niej silny, wiodący lider, a także odpowiedzieć sobie na pytanie, kto nim jest. Dzięki tej wiedzy można ocenić poziom zaangażowania kapitałowego, jaki będzie niezbędny do utrwalenia przewagi konkurencyjnej korporacji. Jeśli bowiem w branży startupu jest silny gracz, warto będzie rozważyć współpracę z nim versus inwestycje kapitałową w mniejszy startup, który będzie walczył skuteczniej (wsparty korporacją) z tym silnym graczem.

Znajomość konkurencji nie jest bynajmniej znajomością nazw konkurentów wklejonych do prezentacji, którą posługuje się startup. Najskuteczniejszą w mojej ocenie, formą zgłębienia konkurentów jest rozłożenie informacji o nich w formie business model canvas (będzie jeszcze o nim mowa w kryterium nr 10).

Najprościej rzecz ujmując, konkurentem bezpośrednim w świecie startupów jest ten inny startup, który:

  • dystrybuuje tę samą ofertę wartości,
  • w tych samych kanałach dystrybucji,
  • przy tej samej strukturze kosztów,
  • w tym samym systemie cennikowym,
  • za pomocą tego samego zestawu kluczowych zasobów.

Zatem, warto poprosić o taką strukturę analizy konkurencji, aby można było porównać konkurentów przez pryzmat business model canvas. Wówczas możemy porównać model biznesowy startupu z siłami konkurencji.

Zawsze w swoich tekstach podkreślam, że wiele w procesie wyboru dobrego do współpracy startupu zależy od samej korporacji. Sądzę, że od jakości przygotowania kryteriów, zależy jakość wyselekcjonowanych startupów. Myślę, że to kryterium jest jednym z ważniejszych w tej selekcji.

Arek Skuza – jest partnerem w K2 Digital Ventures, www.k2dv.com. Więcej o Arku także na www.arekskuza.com 

Arek Skuza
Poprzedni
«
  • Autor: BRIEF

Daniel Jeffries: scentralizowane kryptowaluty to kwestia czasu. Za 20 lat ich narodowe wersje będą absolutnym standardem

Daniel Jeffries, ekspert i wizjoner, którego artykuły o rozproszonych rejestrach czytało miliony ludzi z całego świata, swoją prelekcją otworzył największą polską konferencję poświęconą technologii blockchain — Blockchain Connect Warsaw 2018. Jego zdaniem blockchain to wynalazek na miarę prasy Gutenberga, jednak wciąż znajduje się na wczesnym etapie rozwoju.

— Druk okazał się fenomenem, ponieważ zdemokratyzował dostęp do informacji, co doprowadziło do transformacji w społeczeństwie. Dziś na naszych oczach rozwija się technologia, która niesie podobny potencjał. Nie koloryzuję mówiąc, że blockchain to największy wynalazek ostatnich 500 lat — powiedział Daniel Jeffries podczas konferencji Blockchain Connect 2018. — Ludzie zawsze chcą dominować nad innymi i za każdym razem rezultat jest taki sam: chore społeczeństwo, gospodarka i biznes. Wszystkie złe rzeczy, które wydarzyły się w historii ludzkości miały miejsce dlatego, że jakiś człowiek lub grupa ludzi zaczęła dominować nad resztą. Zdecentralizowane technologie odwracają tę sytuację sprawiając, że wszyscy chcą grać do jednej bramki. Jeśli wszyscy podejmujemy decyzję, a nie wyłącznie osoby na czubku piramidy, to będziemy podejmować je w taki sposób, który przyniesie korzyść dla całej wspólnoty. To nie utopia, blockchain dostarcza takie mechanizmy — dodał Jeffries. Jego zdaniem blockchain dokona niebagatelnych zmian w światowej gospodarce wprowadzając rzeszę nowych graczy do zabetonowanego dotychczas świata wielkiego biznesu.
Widmo centralizacji

Ekspert w dziedzinie technologii rozproszonych rejestrów, którego publikacji czytało miliony ludzi z całego świata, ma smutną wiadomość dla ideologów kryptowalut, przekonanych, że scentralizowane cyfrowe waluty są herezją i nigdy nie nabiorą na znaczeniu. — Chiny i Izrael pracują nad własnymi, scentralizowanymi kryptowalutami i naiwnością jest wierzyć, że nie staną się one wartościowym środkiem płatniczym. Będą raczej funkcjonować obok zdecentralizowanych kryptowalut, będących swoistym zabezpieczeniem. Scentralizowane cyfrowe pieniądze będą miały sporo wad, takich jak śledzenie wszystkich transakcji przez państwo, co godzi w prywatność ich użytkowników. W takim systemie można po prostu skasować pieniądze z czyjegoś konta, a te znikną bez śladu — ostrzega Jeffries i dodaje, że za maksymalnie 20 lat narodowe kryptowaluty będą absolutnym standardem.
Jedna technologia, wiele zastosowań

Jednak to nie kryptowalutach, ale możliwości, jakie daje wciąż mało zrozumiana technologia, która umożliwiła m.in. powstanie bitcoina, są głównym tematem konferencji. — Blockchain przemodeluje nasze społeczeństwo, to tylko kwestia czasu. Zmieni sposób w jaki robimy biznes, głosujemy, zawieramy umowy, a nawet robimy zakupy. Ta technologia daje niespotykane dotąd transparentność i poziom cyberbezpieczeństwa, ale najważniejsze jest to, że za jej sprawą może nastać koniec dominacji ludzi uprzywilejowanych. To będzie rewolucja równych szans — twierdzi Krzysztof Gagacki z IOVO.io, polskiego startupu dedykowanego decentralizacji i demokratyzacji dostępu do danych osobistych oraz powstających na ich bazie wyników scoringowych.
O zyskującej coraz większą popularność technologii wypowiedział się również Krzysztof Witkowski, Associate Partner odpowiedzialny za inicjatywy skierowane do firm technologicznych w EY, będącej oficjalnym partnerem konferencji Blockchain Connect Warsaw 2018. — Prowadząc szereg inicjatyw skierowanych do środowiska firm technologicznych takich jak program EYnovation czy Startberry w naturalny sposób staliśmy się dla wielu przedsiębiorców partnerem w dyskusjach o zastosowaniu w ich biznesie technologii blockchain oraz nowych metodach pozyskiwania środków finansowych poprzez transakcje ICO. W ostatnim czasie zbudowaliśmy również ekspertyzę prawną i podatkową pomagając przedsiębiorcom lepiej rozumieć regulacje krajowe i międzynarodowe w tym zakresie — zauważył Witkowski.
Blockchain to tzw. rozproszony rejestr. W dużym uproszczeniu coś raz w nim zakodowane pozostaje na wieczność, a tego zapisu nie da się usunąć ani go sfałszować. Wszystko dzięki temu, że technologia zapisuje te same informacje u wszystkich uczestników systemu. Dodatkowo każda zmiana zatwierdzana jest według określonych reguł, które muszą zgadzać się z kodem innych rejestrów. Nie można więc podrobić informacji, włamując się tylko do jednego z elementów systemu. Dzięki temu można je błyskawicznie odtworzyć.

Brief.pl - jedno z najważniejszych polskich mediów z obszaru marketingu, biznesu i nowych technologii. Wydawca Brief.pl, organizator Rankingu 50 Kreatywnych Ludzi w Biznesie.

BRIEF
Poprzedni
«