Miesiąc: marzec 2015

Na przyciągnięciu jakiego typu startupów Wam, czyli organizatorom programu SCALE, najbardziej zależy?

Nastawiamy się głównie na projekty z obszarów big data, SaaS i mobile, czyli takich, które działają w obszarze analizy danych, aplikacji mobilnych lub tworzą oprogramowanie dostępne jako usługa za pomocą chmury obliczeniowej. Wybraliśmy te trzy, ponieważ inkubator Smart Space jesteśmy częścią EXEA Data Center, nowoczesnego centrum przetwarzania danych, które powstało w Toruniu. Posiadamy duże możliwości wsparcia technologicznego oraz tego typu firmy wpisują się w plany rozwoju jakie sami posiadamy. Nie zamykamy się także na inne projekty, ale te stanowią dla nas priorytet.

Jesteśmy konkretni. Projekty muszą być skalowalne. Nie nastawiamy się na gotowe produkty, ale muszą być w fazie alpha lub wczesna beta – coś więcej niż idea na kartce papieru. Nie może to być „one man show”, tzn. musi być zespół minimum 2-3 osób, które wnoszą uzupełniające się kompetencje do projektu. Nie ma dla nas znaczenia czy będzie to grupa znajomych czy już działająca i zarejestrowana firma.    
 
Dlaczego uważacie, że potrzebny jest ten program? Czegoś, a jeśli tak to czego, brakuje polskim startupom?

W naszej opinii trzech rzeczy: wiedzy, narzędzi i mądrego finansowania. Wszystkie trzy chcemy dostarczać za pomocą programu SCALE. Analizując inne programy, tak polskie, jak i zagraniczne, doszliśmy do wniosku, że na naszym rynku brakuje programu akceleracji, który łączyłby w sobie wszystkie najlepsze cechy tych krótkich, kilkudniowych, jak i wielomiesięcznych. Postanowiliśmy wypełnić tę lukę, przede wszystkim skupiając się przy tym na jak najsilniejszym wsparciu dla projektów, w które zainwestujemy.

Jakie macie plany wobec „absolwentów” programu?

SCALE składa się z dwóch etapów. Pierwszy to pięć dni bardzo intensywnych warsztatów, po których dopiero wyłonimy projekty, w które przejdą do drugiego etapu programu i w których zainwestujemy 75 000 zł na start. Ci pomysłodawcy otrzymają od nas także bardzo szerokie wsparcie w zakresie tak mentoringu, jak i zaplecza innowacyjnych narzędzi do rozwoju technologicznego startupu. Bardzo często pomoc ze strony akceleratora kończy się na funduszach i okazjonalnych spotkaniach. Chcemy, żeby w naszym wypadku wyglądało to inaczej. Oczywiście nie zamierzamy narzucać komuś swojej woli, patrzeć nieustannie przez ramię, ale chcemy by startupowcy czuli, że jest wiele rzeczy, w których możemy im pomóc.

Co wyróżnia Wasz program na tle innych akceleratorów i inkubatorów?

Jak wspomniałem – przede wszystkim szeroki zakres wsparcia w okresie poinwestycyjnym. Każdy startup, w który zainwestujemy otrzyma na sześć miesięcy dostęp do siatki ponad 30 najlepszych mentorów: od właścicieli startupów, które odniosły sukces przez reprezentantów wysokich szczebli korporacyjnych po inwestorów z topowych polskich funduszy jak Innovation Nest, SpeedUp, Satus Venture czy Hub:raum.

Drugą rzeczą, którą dajemy jest dostęp na pół roku do szeregu nowoczesnych narzędzi do rozwoju biznesu. Nasze inwestycje będą mogły pracować w środowisku technologicznych projektów w kreatywnych przestrzeniach inkubatora Smart Space, korzystać z infrastruktury EXEA Data Center, otrzymają produkty i narzędzia Microsoftu, IBM, ale także Brand24, Sotrender czy Usabilitytools. Zadbaliśmy o to, by mieli możliwość skorzystania ze świetnych usług, dzięki którym będą mogli skupić się na pracy i rozwoju, a otrzymane środki przeznaczyć na inne działania.

Jak wygląda scena startupowa w Toruniu?

Jest na fali wznoszącej! Dwa lata temu jeszcze praktycznie nie istniała. Potem pojawił się pierwszy barcamp – SIM Toruń stworzony i rozwijany przez Artura Jabłońskiego, a ostatnio także takie wydarzenia jak TEDx Toruń – wkrótce po nich kolejne, dedykowane konkretnym tematom spotkania, jak np. Grupa Toruń JUG i inne.

W Smart Space staramy się być motorem napędowym sceny. Organizujemy konferencje, comiesięczne spotkania branżowe pod nazwą OpenBETA czy lokalne edycje globalnych wydarzeń jak Startup Weekend Toruń, którego kolejna edycja już w maju. Wiele jest do zrobienia, jesteśmy nieco za większymi ośrodkami, ale to tylko kwestia czasu. Najważniejsze, że pojawia się coraz większa liczba projektów i osób chętnych do działania. To nas napędza do działania.

Czy operując z Torunia można zrobić globalny biznes?

Globalny biznes można zrobić z dowolnego miejsca w Polsce czy na świecie. Zdalnie można załatwić mnóstwo rzeczy: od znalezienia współpracowników po działania reklamowe. Zespoły coraz częściej są międzynarodowe i operują na kilku kontynentach. Mniejszy ośrodek, taki jak Toruń, paradoksalnie może nie być wadą a zaletą ze względu na dużo mniejsze koszty, co w początkowej fazie jest dla startupu kluczowe. Wystarczy poczytać, ile projektów wykończyły przenosiny do Doliny Krzemowej czy większego ośrodka. Nie bójmy się mniejszych, wystarczy poczytać Startup Communities Brada Felda, by się o tym przekonać.

Magazyn „Brief” objął program SCALE patronatem. Więcej szczegółów na stronie www.scale.smartspace.io/

Marcin Kryjom jest jednym z wyróżnionych w tegorocznym zestawieniu 50 najbardziej kreatywnych w biznesie magazynu „Brief”, w ramach którego doceniamy przede wszystkim twórcze podejście do biznesu. I tego właśnie Kryjomowi zdecydowanie nie można odmówić. Przedstawiamy kolorystę i producenta, który, tworząc studio D35, zapełnił filmową niszę w Polsce. Dziś odnajduje się również na zagranicznych rynkach.

Studio D35 zdobyło zaufanie twórców, producentów, scenarzystów i reżyserów. To właśnie dla nich doświadczony kolorysta, Marcin Kryjom, stworzył to wyjątkowe miejsce na warszawskiej mapie branży filmowej. Powstało na 1800 mkw starej hali montażowej motocykli Osa i znajduje się w SOHO Creative District. Oferuje obsługę podmiotów branży filmowej, reklamowej i telewizyjnej, a także wsparcie technologiczne i organizacyjno-logistyczne.

Listopad 2013 – zbriefowani

Czy markę miasta można promować tak, jak markę komercyjną? I w jaki sposób skonstruować przekaz, by trafił skutecznie do czterech różnych grup odbiorców, a przy tym był spójny i prawdziwy? – Początkowo to właśnie na te pytania musieliśmy sobie odpowiedzieć – mówi Magdalena Szmidt, CEO MOSQI.TO. – Od razu wiedzieliśmy, że w tej kampanii Łódź potrzebuje pozytywnych emocji. Pomysł musiał być nieoczywisty i pokazać, że miasto się zmienia i ma ogromny potencjał: zdolnych, pracowitych i przedsiębiorczych ludzi.

– Parasolem komunikacyjnym dla wszystkich grup odbiorców stało się optymistyczne „pozdrawianie”. Ludzie i miejsca pozdrawiały całą Polskę, budząc pozytywne reakcje i niesztampowo pokazując miasto i mieszkańców – mówi Tomasz Soluch, Art Director w MOSQI.TO. Wykorzystano gest, który kojarzy się optymistycznie (widać go w spotach), a wszystkie hasła, które pojawiły się na 125 unikalnych billboardach, zawierały w sobie słowo „pozdrawia”.

Marka miasta jak marka komercyjna

Przy Łódź Pozdrawia wykorzystano najważniejsze kanały komunikacji, ale każdy z nich w niestandardowy i ciekawy sposób. Do 6 różnych spotów MOSQI.TO napisało scenariusz i zaangażowało łodzian (wyłonionych w castingu) i łódzkich artystów. Outdoor wyróżniała różnorodność. – W każdym miejscu eksponowane billboardy opierały się na kontekście i odwoływały do lokalnej społeczności – mówi Tomasz Soluch. W kampanii kluczową rolę wsparcia odegrał internet – oprócz kampanii digitalowej powstała aplikacja na Facebooku, która była elementem konkursu na hasło promocyjne do ostatniej odsłony kampanii. MOSQI.TO zaprojektowało unikalną kampanię komunikacyjną, odbiegającą od sposobu, w jaki miasta promowały się do tej pory.

Odbiorcy

Kampania „Łódź Pozdrawia” miała pięć odsłon i była skierowana do czterech różnych grup adresatów:
– maturzyści z Łodzi i regionu (inicjatywa Młodzi w Łodzi),
– ciekawi świata, którzy wybiorą Łódź jako cel weekendowego wypadu (inicjatywa Łódź na Weekend pokazywana w odsłonie wiosennej i jesiennej),
– kreatywni, którzy stanowią jedną z najważniejszych grup odbiorców kampanii (inicjatywa Łódź Kreatywna),
– potencjalni inwestorzy oraz średnia i wyższa kadra menadżerska (inicjatywa Łódź Gospodarcza).

Outdoor

Kreacje outdoorowe wyróżniało nie tylko intrygujące hasło, ale i kontekstowość komunikatu. I tak fani Black Sabbath pozdrawiali śpiewających pod prysznicem czy hejnalistów z wieży Mariackiej. Filmowcy z Łodzi pozdrawiali producentów z Warszawy, na Śląsku kopalnie talentów, w Poznaniu Transatlantyk, a we Wrocławiu artystów. We wrześniu fabryki pomysłów z Łodzi pozdrawiały drapacze chmur z Warszawy i  open space z Poznania. W październiku – Festiwal Światła pozdrowił długie jesienne wieczory. W sumie na potrzeby kampanii powstało 125 unikalnych projektów, które zawisły na 1195 nośnikach OOH w całej Polsce.

Spoty

– Zależało nam na pozytywnym przekazie, ale też pokazaniu prawdziwej Łodzi – tłumaczy Magdalena Szmidt. – Do spotów postanowiliśmy zaprosić nie tylko łódzkich artystów (reżyseria, muzyka, produkcja), ale samych łodzian. Zorganizowaliśmy casting, na którym pojawiło się niemal 300 osób – młodych, starszych, z rodzinami, wnukami. Ludzi, którzy chcieli pokazać, że dobrze mieszka im się w Łodzi.

Sto osób wyłonionych w castingu zagrało w spotach weekendowych (różnych na odsłonach wiosennej i jesiennej). Dodatkowo casting objął także pracowników łódzkich firm, którzy wystąpili w spocie biznesowym. Łodzianie pozdrawiali w kanałach TVP i TVN wiosną i jesienią, w październiku także w kinach.

Kilka liczb:
– 2055 emisji reklam w stacjach TV ogólnopolskiej i lokalnej,
– 2 700 000 widzów podczas lokowania produktu „Miasto Łódź” w TVP i TVN,
– ok. 700 000 widzów zobaczyło spoty miasta w kinach sieciowych i studyjnych w październiku w całej Polsce.

Aplikacja – drugie życie kampanii

Aplikacja na Facebooku pozwalała wygenerować własny billboard i wziąć udział w konkursie na hasło promocyjne. Zwycięskie hasło, wybrane przez jury, zawisło na billboardach w całej Polsce w październikowej odsłonie kampanii. Aplikacja okazała się na tyle przydatnym narzędziem, że łodzianie masowo wykorzystali je poza konkursem. Billboardy z aplikacji pojawiały się jako zdjęcie w tle na prywatnych profilach czy jako tło dla lokalnych wydarzeń. Pozdrawiające hasła i komentarze dotyczące kampanii przeniknęły na Instagram i Twitter.

Kampania żyła drugim życiem. – Monitorując Facebooka dowiedzieliśmy się, że „Łódź Pozdrawia” to „świetna kampania”, ktoś „dawno nie widział tak pozytywnej kampanii promocyjnej”, „fajnie wyszło”, „dobry materiał”, „super potencjał promocyjny skierowany do wewnątrz” i że to „jedna z lepszych kampanii w skali kraju” – mówi Magdalena Szmidt.

W lutym 2015 w łódzkiej „Gazecie Wyborczej” pojawiła się reklama prasowa „Ida z Łodzi pozdrawia Oskara z Los Angeles”. Przekaz był błyskawiczny (pojawił się zaraz po przyznaniu nagrody dla polskiego filmu) i wybił się z medialnego szumu – o reklamie wspomniano w przeglądzie prasy w TVN24.

W aplikacji:
– 13 768 – ilość oddanych głosów w aplikacji Łódź pozdrawia
10 584 – UU,
– 425 – billboardów powstałych w aplikacji,
– 0 zł – budżet wsparcia aplikacji.

Kampanię Łódź Pozdrawia doceniła też branża – w Kreaturach 2014 akcja zwyciężyła w kategorii outdoor i otrzymała wyróżnienie w kategorii najlepsza kampania zintegrowana.

Czytaj także: Łódź You Love? Case study promocji miasta na Instagramie

© Mike – Zobacz portfolio