Sama reklama nie buduje marki kraju. Buduje ją strategia!
Cykl: #BriefForPoland | Polska jako startup
Polska z dwiema nagrodami na Expo 2025
World Expolympics, określany mianem „Olimpiady projektowania doświadczeń”, przyniósł Polsce dwa prestiżowe laury: srebro dla instalacji „Plantacja Idei” oraz brąz dla Pawilonu Polski w kategorii średnich pawilonów.
Tak naprawdę ludzie nauki i biznesu bardzo lubią się nawzajem – niestety… nie wiedzą jak zagadać
„Czasem graffiti mówi więcej o Polsce niż niejeden raport.” To jedno zdanie z krakowskiego muru świetnie tłumaczy problem relacji między nauką, biznesem i polityką. Sympatia jest. Potencjał też. Ale rozmowy – wciąż brak.
Trójkąt, który zbuduje MARKĘ POLSKA
Budowanie marki narodowej będzie jednym z najważniejszych i najbardziej odpowiedzialnych wyzwań, jakie podejmie państwo. Nie wystarczy logo, slogan czy kilka spotów reklamowych – to tylko powierzchnia. Marka kraju stanie się długofalową strategią, która przyniesie realne konsekwencje gospodarcze, społeczne i polityczne. To inwestycja w przyszłość, a jej efekty odczują całe pokolenia.
Elektrowni byś nie zaprojektował… ale logo miasta? Czemu nie!
Marka miejsca jest tak samo strategiczną inwestycją jak infrastruktura energetyczna czy transportowa. Jeśli chcesz, żeby działała, musisz zatrudnić ludzi, którzy mają doświadczenie i potrafią udowodnić efekty swojej pracy. „Znam to miasto od dziecka” to nie jest kwalifikacja — tak jak „widziałem elektrownię w telewizji” nie czyni z nikogo inżyniera.
Dlaczego politycy i urzędnicy nie powinni samodzielnie budować marki kraju? Część ① Rób swoje. Zarządzaj. Nie kreuj.
W polskich instytucjach publicznych zbyt często myli się zarządzanie z tworzeniem. Minister, marszałek, prezydent miasta, dyrektor wydziału promocji – zamiast zlecać, oceniać i koordynować – próbują projektować logo, pisać hasła i wybierać aktorów do spotów. Tymczasem rolą menedżera nie jest kreować – jego rolą jest zarządzać zespołem specjalistów i ufać ich kompetencjom.
Od marki do pasji – jak kryzys obnaża siłę (lub słabość) tożsamości. Refleksje po debacie Brief for Poland – 15 lat temu (wideo)
Inspiracją do tego tekstu była debata „Od marki do pasji – strategie marek w kryzysie”, którą poprowadziliśmy w czasie XIX Forum Ekonomicznego w Krakowie 2010 w ramach projektu Brief for Poland. Wypowiedzi panelistów – przedstawicieli świata biznesu, strategii, marketingu miejsc i komunikacji – stały się punktem wyjścia do szerszej refleksji: Czym jest dziś marka? Czy w kryzysie się broni? I jak wygląda to w skali kraju – na poziomie marki narodowej
Czy Wedel to wciąż polska marka? O tożsamości, własności i mapie narodowych marek
W kontekście pracy nad mapą polskich marek, coraz częściej pojawia się pytanie: co właściwie oznacza, że marka jest polska? Czy decyduje o tym właściciel? Miejsce produkcji? Historia? A może to wszystko naraz — plus jeszcze emocje, wartości, skojarzenia? Nie szukając długo: spójrzmy na Wedla. Marka z historią – i z nowym właścicielem. E. Wedel to […]
Budowanie marki kraju to nie kampania Coca-Coli. To wizja, strategia i odpowiedzialność!
„Praca nad marką kraju to nie to samo co praca dla Coca-Coli. Tutaj musisz przede wszystkim wiedzieć, kto jest głównodowodzącym, kto za to odpowiada.” — Wally Olins
Mapa Polskich Marek wg. Briefu – platforma, która zamienia rozproszone sukcesy w jeden, przekonujący wizerunek Polski (wideo)
W gospodarce opartej na reputacji to, co o sobie pokazujemy, ma realną wartość rynkową. Badania Brand Finance nad 22 krajami Europy Środkowo-Wschodniej dowodzą, że prawie 60 % zmienności napływu BIZ (Foreign Direct Investment) można wyjaśnić siłą tzw. soft power – czyli właśnie marką narodową. Polska jest tu pozytywnym „odstępstwem od reguły”: wysoki wskaźnik rekomendacji inwestycyjnych (6,4) idzie w parze z ponad jedną trzecią regionalnych BIZ .