BRIEF dociera do polskich firm i ich pracowników – do wszystkich tych, którzy poszukują inspiracji w biznesie i oczekują informacji o ludziach, trendach i ideach.
Odzież, akcesoria i dodatki to kategoria produktowa, którą Polacy kupują online najczęściej. Aż 69% respondentów przebadanych w raporcie Gemius „E-commerce w Polsce 2019” wskazało, że w ciągu ostatnich 12 miesięcy kupiło w Internecie coś do ubrania, a średnia wysokość miesięcznych wydatków na tę kategorię wyniosła aż 253 zł.
Walka o cyberklienta w niezwykle konkurencyjnej i zatłoczonej branży fashion wymaga coraz więcej pracy i strategicznego, długoterminowego, przemyślanego podejścia. Jak budować sprzedaż online polskiej marki odzieżowej w oparciu o działania SEO? Czy w branży fashion możliwe są kilkuset procentowe wzrosty sprzedaży? Czy e-commerce bazujący na ruchu organicznym to przyszłość w postpandemicznych modelach biznesowych największych najemców powierzchni handlowych?
To niezwykle ciekawy, a przede wszystkim wysoce efektywny projekt, który liczbami udowadnia, że personalizowana w oparciu o płeć strategia komunikacji przynosi ponadprzeciętne efekty. Zrozumienie specyfiki i różnorodności kobiecego i męskiego segmentu rynku, preferencji, zachowań, potrzeb, sposobu poszukiwania informacji oraz logiki procesu zakupowego okazuje się kluczowe.
Katarzyna Iwanich, CEO Insightland, odpowiedzialna za wdrożenie działań SEO
Medicine zdecydowało się wzmocnić wcześniej wdrożoną strategię e-commerce i położyć większy nacisk na działania SEO. Celem działań było odwrócenie spadkowej tendencji kluczowych dla marki wskaźników generowanych przez ruch organiczny, takich jak: liczba transakcji w kanale online, konwersje z ruchu organicznego czy średnia wartość koszyka. Ponadto działania SEO miały zoptymalizować serwis i zwiększyć widoczność w wynikach wyszukiwania na słowa kluczowe o najwyższym potencjale.
SEO in mode
Cała strategia, zaplanowane i wdrożone działania oraz prowadzona komunikacja zostały zróżnicowane i spersonalizowane w oparciu między innymi o płeć odbiorców i istotne różnice w ich ścieżkach zakupowych, preferencjach i sposobie poszukiwania informacji, kładąc jednocześnie silny nacisk na target kobiecy, który jest silnie nad reprezentowany w grupie docelowej.
Działania rozpoczął szczegółowy audyt i analiza wniosków. Określono kondycję serwisu e-commerce, wskazano obszary wymagające poprawy, określono potencjał do zajęcia czołowych miejsc w wynikach wyszukiwania. Następnie przeanalizowana została struktura serwisu wearmedicine.com, źródła ruchu i słowa kluczowe, które ten ruch generują.
W kolejnym etapie przygotowana została nowa struktura contentu, nasycona odpowiednio dobranymi frazami kluczowymi, a z serwisu wearmedicine.com usunięte zostały problematyczne obszary techniczne w zakresie SEO. Kolejne miesiące zdominowały działania związane z link building – systematycznie pracowano nad budową zróżnicowanego i wartościowego profilu linków dla domeny, pozyskując linki pozycjonujące z wiarygodnych i merytorycznie atrakcyjnych dla klientów sklepu źródeł
Wszystkie słupki w górę
Przygotowana i konsekwentnie wdrażana długoterminowa strategia SEO marki Medicine już w pierwszych miesiącach zaowocowała spektakularnymi wzrostami ruchu organicznego w kanale on-line, znacznie przekraczającymi oczekiwania. Liczba sesji mierzona kwartał do kwartału 2019 vs 2020 była większa o 48% w Q2, o 70% w Q3 i o 50% w Q4. Całościowo odnotowano wzrost o 55% rok do roku.
Także mierzony procentowo wzrost liczby transakcji pochodzących z ruchu organicznego osiągnął bardzo satysfakcjonujące wartości. Średnia z 3 ostatnich kwartałów 2020 była aż o 123% większa, niż z roku poprzedniego. Największy wzrost, bo aż o 217%, widoczny był przy porównaniu ostatnich kwartałów 2019 i 2020.
To, co liczy się na koniec dnia, to wartość sprzedaży, jaką udało się osiągnąć. Wdrożone przez Insightland działania przyniosły skok sprzedaży z ruchu organicznego aż o 206% rok do roku. W najważniejszym dla e-handlu Q4 osiągnięto dzięki działaniom SEO wzrost o 280% w porównaniu z rokiem 2019. Wzrosty wystąpiły we wszystkich objętych działaniami okresach 2020 roku: 138% w Q2 i 199% w Q3.
Dzięki działaniom SEO nastąpił wzrost średniej wartości koszyka, także w sezonie wyprzedaży: o 42% w Q2 2020 vs Q2 2019, 46% w Q3 2020 vs Q3 2019; i 20% w Q4 2020 vs Q4 2019, co daje średni wzrost rok do roku na poziomie 38%. Wskaźnik konwersji, rozumianej jako procent sesji na stronie zakończonych sprzedażą, zwiększył się rok do roku o 44%. Ponadto dynamika wzrostu ruchu organicznego znacznie przewyższa dynamikę wzrostu wszystkich pozostałych źródeł (afiliacja, direct, display, email, paid search, refferal, social).
Nie można w podsumowaniu działań nie wspomnieć o zmianach w pozycjach Googla. Po wdrożeniu optymalizacji serwisu oraz odpowiedniej strategii budowania profilu linkowego domeny serwis na koniec 2020 roku rankował na 39 017 fraz kluczowych (wzrost od lutego 2020 o 202%), w tym aż 4061 fraz plasuje się w TOP 3 wyników (wzrost o 2302 frazy). W TOP 4-10 pojawia się 2469 (wzrost o 1637) pozycje 11–100 agregują łącznie 32487 fraz kluczowych. (wzrost o 15735).
Dynamika zmian na rynku wymusza na całej branży e-commerce konieczność wyboru najbardziej optymalnych strategii sprzedaży i doboru odpowiednich kanałów i narzędzi komunikacji. Skutecznie realizowana strategia SEO bazująca na dogłębnej analizie danych, segmentacji grupy odbiorców i personalizacji prowadzonej komunikacji to dobra decyzja i perspektywiczna inwestycja, która daje wymierne rezultaty szybciej niż zakładaliśmy.
Maciej Stępień, koordynator ds. e-commerce marki Medicine
Brief.pl - jedno z najważniejszych polskich mediów z obszaru marketingu, biznesu i nowych technologii. Wydawca Brief.pl, organizator Rankingu 50 Kreatywnych Ludzi w Biznesie.
Pandemia zmieniła gospodarkę i zachowania konsumentów. Nasze światy zostały wywrócone do góry nogami. Sektory kreatywne, jakimi są marketing czy PR, mocno odczuły skutki związane z tymi zmianami. Nowe oblicze biznesu a.d. 2020 to rosnące znaczenie komunikacji, PR-u czy rozwój innowacyjnych technologii wspierających sprzedaż oraz analityka. Kończący się rok skłania nas do analiz i refleksji. To również czas podsumowań widocznych zmian w obszarze marketingu, które mają olbrzymi wpływ na przyszły sukces danej organizacji. COVID-19 zmienił marketing i zachowania konsumentów w sposób, którego nikt się nie spodziewał. W następstwie pandemii standardy zaangażowania klientów dynamicznie się zmieniają, a marketerzy utrzymują się w czołówce innowacji.
Z wyjątkiem kilku branży gospodarki, które znalazły się po właściwej stronie pandemii, wydatki konsumenckie uległy redukcji, zaś budżety marketingowe nadal są napięte i zgodnie z przewidywaniami – spadną. Oczywiście, okres i zakres tej recesji będzie zależał od tego, w jaki sposób rozegrają się scenariusze zwalczania epidemii (leczenia, szczepionek i odporności). W dobrej sytuacji są marki, które wytwarzają lub dystrybuują podstawowe produkty, zwłaszcza te związane ze zdrowiem i bezpieczeństwem, przemysł gier komputerowych, kwitnące przez relokację oszczędności rynek pierwotny i sztuki, czy przez wzrost znaczenia e-commerce – sektor nieruchomości w obszarze powierzchni magazynowych. Brandy luksusowe i inne branże dotknięte ograniczeniami fizycznymi i ekonomicznymi (przede wszystkim uroda, HoReCa, MICE i turystyka) powinny niestety spodziewać się dłuższego okresu oczekiwania na ożywienie.
Sytuacja zmusza organizacje do przyspieszenia ewolucji, wprowadzania innowacji, transformacji cyfrowej i poważnych zmian w modelach biznesowych (ROI)
Spersonalizowane, empatyczne zaangażowanie nigdy nie było ważniejsze. Dostarczanie wiadomości i ofert, które odpowiadają indywidualnym potrzebom i oczekiwaniom danej osoby wymaga głębokiej wiedzy. Zmieniamy nie tylko sposób pozyskiwania danych klientów i zarządzania nimi, ale również zwiększamy wykorzystanie technologii, takich jak sztuczna inteligencja (AI) i automatyzacja. Bez względu na branżę lub poziom znajomości technologii cyfrowych wpływ na zachowania konsumentów zmienia się, a większość tych zmian będzie trwała.
Kluczowe stają się prognozowanie, analityka, doradztwo, elastyczność oraz gotowość do działań w kilku wariantach
Niepewny kierunek rozwoju gospodarki nakłada obecnie na nasz sektor obowiązek planowania wielu różnych strategii i tego, jak każda z nich – od znaczącego ożywienia do spadków – dotrze do wszystkich aspektów działalności organizacji. Musimy być bardzo czujni i elastyczni w ustalaniu różnych opcji, a także musimy być przygotowani z punktu widzenia planowania na to, co robimy w kilku scenariuszach. Stąd istotna jest szersza analityka rynku, wychodząca poza obszar naszego sektora.
Praca zdalna pozostanie
Firmy marketingowe zdały sobie sprawę, że ich codzienne operacje mogą być w pełni zdalne (lub hybrydowe) i osiągać doskonałe wyniki. Tym bardziej dotyczy to agencji marketingu cyfrowego, które polegają głównie na oprogramowaniu do tworzenia i prowadzenia kampanii reklamowych oraz marketingowych.
Innowacja i świeże spojrzenie na biznes
Koronawirus “zrewolucjonizował” wiele branż na całym świecie, w wyniku czego zmusił je do wprowadzenia poważnych zmian w swoich modelach biznesowych. Firmy marketingowe coraz częściej korzystają z innowacyjnych narzędzi sprzedażowych i marketingowych, przyspieszono transformację cyfrową. Innowacja to najważniejszy priorytet liderów marketingu.
Kontynuacja procesu reorganizacji łańcuchów dostaw
Firmy rozumieją bardziej niż kiedykolwiek, jak ważne jest posiadanie odpowiednich procedur ryzyka i systemów zarządzania zapasami. By pomóc dostosować się do szybkiego wzrostu popytu konsumentów, wiele z nich musi zrestrukturyzować swoje operacje w łańcuchu dostaw.
Ważne jest śledzenie i optymalizacja wydatków na reklamę
Wobec kurczących się budżetów reklamowych w większości firm marketingowych i reklamowych niezwykle ważne jest, aby skutecznie analizowały one wyniki oraz kompleksowo zarządzały całym procesem (KPI+CRM). Nowoczesna analiza danych klienta staje się podstawą dla marketingu opartego na empatii. Ekonomiczny wpływ pandemii przekształcił współczesnego konsumenta w osobę świadomą kosztów.Gwałtownie wzrosło znaczenie handlu elektronicznego.
✔️ doświadczony menedżer i lider zespołu,
✔️dyrektor w agencji komunikacji i marketingu,
✔️ ekspert rynku nieruchomości i budownictwa,
✔️ dziennikarz biznesowy, specjalista od "treści" i nowoczesnych mediów,
✔️doradca w wielu obszarach i dużych projektach biznesowych.
Pretendenci do fotela prezydenckiego aktywnie działają na platformach społecznościowych od Twittera zaczynając, przez Facebooka i YouTube’a, na TikToku kończąc. Internet nie ogranicza się jednak tylko do mediów społecznościowych. Sylwetki kandydatów, a przede wszystkim programy wyborcze, można sprawdzić na stronach internetowych, stworzonych specjalnie na potrzeby kampanii prezydenckiej.
Jako agencja SEO, specjalizująca się m.in. w audytach serwisów internetowych, przeprowadziliśmy analizę wybranych parametrów jakościowych oficjalnych stron kandydatów startujących w czerwcowych wyborach prezydenckich. Nie skupialiśmy się zbytnio na kwestiach związanych z SEO, ponieważ zdajemy sobie sprawę, że strony te nie rywalizują ze sobą w wynikach wyszukiwania. Staraliśmy się jednak sprawdzić, na ile starannie pod względem technicznym, bezpieczeństwa, dostępności dla osób niepełnosprawnych oraz kwestii związanych z wdrożeniem RODO zostały one przygotowane. Jednocześnie chcieliśmy uchylić rąbka tajemnicy odnośnie analizy stron internetowych i pokazać, że audyty stron to nie działania, które można wykonać w sposób automatyczny, ale wymagające czasu, wiedzy i umiejętności interpretacji wyników.
Do współpracy przy tworzeniu naszego raportu zaprosiliśmy ekspertów – Krzysztofa Dróżdża, Norberta Niedojadło i Tomasza Palaka. Mamy nadzieję, że nasza analiza przybliży Państwu nieco charakter pracy audytorów stron oraz dostarczy interesujących wniosków na temat stron kandydatów na Prezydenta RP.
Prezentacja stron kandydatów
W naszej analizie przyjęliśmy kolejność stron na podstawie rankingu kandydatów w okresie 15-19 czerwca.
andrzejduda.pl
Domena andrzejduda.pl istnieje już od ponad 10 lat. W 2015 roku pod tym adresem znajdowała się strona promująca Andrzeja Dudę w poprzednich wyborach prezydenckich. Po wyborach strona została usunięta i pod wspomnianym adresem znajdowała się jedynie reklama hostingu, do którego podpięta była domena. Obecnie wspomniana domena jest adresem strony kandydata w wyborach 2020. Co ciekawe, nie odbudowała tak dużej widoczności, jak w poprzednich wyborach i zbiera jedynie ułamek tej widoczności.
Widoczność to metryka przedstawiana za pomocą liczby słów kluczowych, na jakie wyświetla się dana strona w wyszukiwarce Google w określonych zakresach (np.pierwsza trójka, pierwsza dziesiątka wyników wyszukiwania). Do analizy widoczności służą narzędzia takie, jak np. Senuto, które analizuje 7 milionów domen na blisko 19 milionów słów kluczowych.
Na poniższym wykresie widać, że w 2015 i 2016 roku stronę urzędującego prezydenta można było znaleźć w Google w pierwszej trójce wyników na blisko 150 fraz, zaś w pierwszej dziesiątce na blisko 300 fraz. Aktualnie te wyniki są znacznie niższe – niespełna 20 fraz w TOP3 i blisko 40 fraz w TOP10. Pomiędzy tymi okresami strona nie wyświetlała się na żadne frazy, ponieważ jej zawartość była usunięta.
Ciekawostką jest fakt, że domenę o nazwie andrzejduda2020.pl zarejestrowała 7 listopada 2019 Platforma Obywatelska przewidując potencjalne zainteresowanie takim adresem. Z kolei domena duda2020.pl jest obecnie wystawiona na sprzedaż przez osobę prywatną. Oznacza to, że Komitet Wyborczy Andrzeja Dudy nie zabezpieczył z wyprzedzeniem tych nazw. Aktualnie domena andrzejduda2020.pl przekierowuje na stronę http://100aferpis.pl, która z pewnością nie zwiększa temu kandydatowi zwolenników. Koszt rejestracji domeny na pierwszy rok to około 10 zł, zaś przedłużenie na kolejny rok waha się zwykle w granicach 50-120 zł. Nie jest to zatem duży wydatek za spokój, jaki dać może zablokowanie konkurentom możliwości wykorzystania potencjalnie atrakcyjnych nazw domen z nazwiskiem kandydata.
trzaskowski2020.pl
Jest to najmłodsza strona spośród stron kandydatów w wyborach 2020. Rafał Trzaskowski został oficjalnie kandydatem na prezydenta 12 czerwca 2020 roku (rejestracja przez PKW po złożeniu 1,6 mln podpisów), dlatego oficjalna strona z Trzaskowskim, jako pełnoprawnym kandydatem, nie mogła pojawić się wcześniej. Zamiast niej pod adresem trzaskowski2020.pl znajdowała się strona zachęcająca do zbierania podpisów poparcia.
Poprzednia wersja strony postawiona była na CMS-ie (system do zarządzania treścią strony) WordPress z popularnym motywem Astra. Aktualna strona oparta jest natomiast o CMS Joomla. Zmiana silnika systemu do zarządzania treścią w trakcie kampanii nie przyniosła korzyści stronie. W indeksie Google pozostały wciąż adresy z poprzedniej strony, które zwracają informację o błędzie 404 (są to nieistniejące już adresy).
Te błędy mogą wyjaśniać, dlaczego strona prezydenta Warszawy tak słabo radzi sobie aktualnie w wynikach wyszukiwania. Wyświetla się ona na zaledwie 2 frazy w pierwszej dziesiątce wg narzędzia Senuto.
Aby unikać tego typu sytuacji, dla bezpieczeństwa lepiej nie zmieniać silnika strony w trakcie kampanii, a wymieniać jedynie motyw strony (pliki odpowiedzialne za wygląd i strukturę kodu). Zwłaszcza, że wymiana CMS-a WordPress na Joomla nie znajduje istotnych argumentów, ponieważ ten pierwszy cieszy się większą popularnością i możliwościami niż drugi z nich. Prawdopodobnie zaszła tutaj zmiana wykonawcy strony, gdzie pierwszy specjalizował się w WordPressie, zaś drugi w Joomla. Istotną kwestią w tego typu zmianach jest również przygotowanie tzw. mapy przekierowań, która zabezpieczy stronę przed zwracaniem błędów 404 i pokieruje odpowiednio ruchem robotów w obrębie serwisu.
holownia2020.pl
Jest to pierwsza w zestawieniu strona, która równomiernie zdobywa widoczność w wynikach wyszukiwania. Można powiedzieć, że poniższy wykres jest charakterystyczny dla stron, które rozwijają się w sposób prawidłowy. Choć zdarzają się chwilowe spadki, to ogólnie jednak jest wyraźny progres w widoczności strony. Aktualnie ponad 25 fraz znajduje się w TOP3 i blisko 45 w TOP10.
Nie bez powodu widoczność strony określa się jako jeden z kluczowych wskaźników efektywności działań SEO. Pokazuje ona, czy rozwój strony postępuje prawidłowo, czy wykazuje on raczej jakieś istotne problemy. Rzut oka na wykres widoczności pozwala specjalistom SEO ocenić, jak dana strona radzi sobie w wynikach wyszukiwania.
Strona Szymona Hołowni stoi na popularnym CMS-ie WordPress oraz często wykorzystywanym motywie Astra. Widać zatem, że postawiono tutaj na sprawdzone rozwiązania.
bosak2020.pl
Strona Krzysztofa Bosaka również prezentuje wzrosty widoczności. Zwróćmy jednak uwagę, że skala wzrostów jest znacznie niższa, niż u Hołowni. Można również zauważyć, że do połowy maja strona zdobywała widoczność, zaś od drugiej połowy wzrost nie następuje.
Spowolnienie wzrostu widoczności i stagnacja jest popularnym problem, który dotyka niezoptymalizowane witryny, które posiadają podstrony pozbawione treści, jak np. https://bosak2020.pl/category/bez-kategorii/. Drugim problemem jaki widzimy, jest fakt, że znaczna część serwisu skupia się w ramach tzw witryny One Page. Większość treści z witryny znalazła się na stronie głównej, zaś nawigowanie menu nie przeładowuje strony, ale przesuwa ją w pionie do odpowiednich treści. Tak zbudowane strony już na starcie skazane są na gorsze wyniki w wyszukiwarce i nie osiągają takiej widoczności, a co za tym idzie ruchu z wyników wyszukiwania, jak witryny konkurentów o architekturze opierającej się na odrębnych podstronach.
W tym przypadku również mamy do czynienia z WordPressem, zaś zastosowany motyw to OceanWP.
marekjakubiak2020.pl
Pomimo, iż ten kandydat reprezentujący Federację dla Rzeczypospolitej pojawił się na liście kandydatów znacznie wcześniej niż Trzaskowski, to jego strona nie poradziła sobie ze zbudowaniem widoczności w wynikach wyszukiwania. Zaledwie 1 fraza wg Senuto znalazła się w TOP10.
Powodem jest fakt, że strona Marka Jakubiaka w pełni opiera się o architekturę One Page, co powoduje, że roboty wyszukiwarek otrzymują zaledwie jedną stronę opartą o HTML do zaindeksowania. W efekcie w indeksie Google znajdują się tylko 4 pozycje z tego serwisu, z czego 3 to pliki PDF.
Co ciekawe, nazwy dwóch plików PDF to “Adobe Photoshop”, co wskazuje, że osoba przygotowująca pliki znajdujące się pod adresem https://marekjakubiak2020.pl/REGON.pdf oraz https://marekjakubiak2020.pl/nip.pdf korzystała z Photoshopa. Jest to dość intrygujące, biorąc pod uwagę, że plik z bazy GUS zawierający informacje związane z Regonem pobiera się właśnie w PDFie i nie wymaga on żadnej konwersji. Jako dociekliwi audytorzy, nie ulegający teoriom spiskowym, porównaliśmy oryginalny plik PDF z bazy GUS z plikiem zapisanym w Photoshopie i potwierdzamy ich 100%-owe podobieństwo.
robertbiedron.pl
Historia strony Roberta Biedronia przypomina pod pewnymi względami wykres strony Andrzeja Dudy. Tutaj również mamy do czynienia z serwisem, który istniał do pewnego momentu, po czym został przekierowany na adres https://wiosnabiedronia.pl, by zostać włączony ponownie na wybory prezydenckie 2020. Jak widać, poprzednia wersja strony wypadała lepiej w wynikach wyszukiwania pod względem liczby fraz. Obecnie strona Biedronia notuje 10 fraz w TOP3 i zaledwie o 3 więcej w TOP10 wg Senuto. Aktualnie nie widać również wyraźnego progresu – mamy do czynienia raczej ze stagnacją.
Podobnie, jak w przypadku dwóch poprzednich stron kandydatów, również strona przedstawiciela Lewicy oparta jest w dużej mierze o architekturę One Page.
Mamy nadzieję, że przytoczenie Państwu przykładów, jak słabo radzą sobie strony o architekturze One Page w wyszukiwarce będzie przestrogą przed wykorzystaniem takiego rozwiązania do własnych stron, a zwłaszcza tych komercyjnych.
kosiniakkamysz.pl
Strona Władysława Kosiniaka-Kamysza jest jedyną stroną, która działa nieprzerwanie od wielu lat. Nie można jednak powiedzieć o niej, aby rosła w siłę. Widoczność w wyszukiwarce raz wzrasta, raz spada wykazując jednak od 2017 wyraźną tendencję malejącą. W efekcie strona Kosiniaka-Kamysza nie przekracza aktualnie widoczności 5 fraz w TOP3 oraz 10 fraz w TOP10.
Słyszymy Wasze głosy “Pewnie znowu One Page”. Nie, to nie jest właściwa odpowiedź. Ta strona ma po prostu słabą architekturę treści i semantykę (wykorzystanie znaczników HTML).
Roboty Google widzą na stronie taką treść (początkowy fragment strony).
Nic dziwnego zatem, że nie radzą sobie z indeksacją zawartości tej strony. Albo inaczej, radzą sobie w taki sposób, w jaki umożliwił im to twórca strony.
Strona lidera PSL-u oparta jest o WordPressa i wykorzystuje Page Buildera. Jest to bardzo popularne narzędzie do zarządzania zawartością stron, pozwalające w wygodny sposób uzyskać wizualną kontrolę nad wyglądem oraz treścią. Jednocześnie tego typu rozwiązania generują mnóstwo zbędnego, nie semantycznego kodu, który obciąża witrynę i obniża jej jakość. Rezygnacja z Page Buildera oznacza konieczność zakodowania zawartości strony przez kodera – specjalistę od kodu HTML. Taki kod jest wówczas przejrzysty i łatwy do zinterpretowania przez roboty wyszukiwarek.
stanislawzoltek.pl
O stronie tego kandydata narzędzie Senuto nie posiada żadnych informacji
Jako ciekawostkę można odnotować, że abonentem domeny stanislawzoltek.pl, nie jest osoba prywatna (np.sam kandydat), ani Komitet Wyborczy Stanisława Żółtka, ale krakowska firma MVMedia Ltd.
Warto zwrócić uwagę, że rejestracja domen przez inny podmiot, niż jej właściciel zawsze jest ryzykowna. W efekcie właściciel domeny nie posiada do niej żadnych praw i zdany jest na uczciwość formalnego abonenta. Radzimy unikać takich sytuacji, ponieważ aby odzyskać prawa do domeny należy przeprowadzić jej cesję, co niejednokrotnie jest skomplikowaną formalnością. Informacje o tym, kto jest abonentem oraz rejestratorem domen z końcówką “.pl” można uzyskać na stronie https://www.dns.pl/whois należącej do Krajowego Rejestru Domen NASK.
tanajno2020.pl
W przypadku Pawła Tanajno, widzimy, że jego strona równomiernie przybiera na widoczności przyjmując aktualnie 15 i 20 fraz odpowiednio w TOP3 i TOP10 według Senuto.
Strona oparta jest o popularnego WordPressa, gdzie wykorzystany został motyw potomny. Oznacza to, że fundamentem strony jest gotowy motyw, zaś modyfikacje wprowadzone zostały w motywie odrębnym, który dziedziczy ustawienia motywu nadrzędnego. Jest to bardzo dobra i zalecana praktyka, która umożliwia aktualizację motywu nadrzędnego bez ryzyka utraty wprowadzonych modyfikacji.
Prawdopodobnie jest to jeszcze pozostałość z czasów, kiedy Paweł Tanajno kandydował do Parlamentu Europejskiego właśnie z listy Kukiz15.
piotrowski.org.pl
Powyższy wykres widoczności strony kandydata Mirosława Piotrowskiego nie pozostawia złudzeń, że nie jest dobrze. Strona tego kandydata istnieje już od co najmniej 5 lat (tak daleko sięga historia widoczności bazy Senuto). Z roku na rok strona traci widoczność zbliżając się nieuchronnie do poziomu osi X.
Jest to bardzo zastanawiające, ponieważ w indeksie Google znajduje się imponująca liczba zaindeksowanych podstron – ponad 1500, czyli największa spośród stron wszystkich kandydatów.
Liczbę podstron w indeksie można łatwo sprawdzić wpisując w wyszukiwarce Google operator site: oraz nazwę domeny (bez spacji pomiędzy).
Okazuje się jednak, że są to strony, które Google systematycznie usuwa z indeksu, ponieważ administrator strony zabronił wyszukiwarce Google dostępu do serwisu za pomocą dyrektywy “disallow: /” w pliku robots.txt.
Z takim zapisem w pliku robots.txt strona nie ma co liczyć na łaskawość wyszukiwarki Google.
Gwoli wyjaśnienia, nieumiejętne posługiwanie się plikiem robots.txt może bardziej zaszkodzić niż pomóc. Zadaniem robotów wyszukiwarek oraz botów narzędziowych jest przemierzanie stron internetowych i analizowanie ich zawartości. Za pomocą pliku robots.txt możemy co najwyżej ograniczyć aktywność niektórych robotów (które stosują się do wytycznych) i sprawić, aby nie wykonywały czynności, do których zostały powołane. Jeśli więc nie wiemy, jaki efekt da określona dyrektywa, lepiej nie wprowadzać zmian w pliku robots.txt i tym samym pozwalać robotom wykonywać te działania, do których zostały one stworzone. Nieprawidłowo użyte dyrektywy mogą zablokować dostęp przyjaznym robotom i w efekcie wykluczyć stronę z wyników wyszukiwania.
Na marginesie, plik robots.txt nie jest obowiązkowym plikiem na serwerze. Usunięcie go z serwera kandydata Mirosława Piotrowskiego rozwiązałoby problem z dostępem robotów do serwisu, umożliwiło prawidłową indeksację i prawdopodobnie odbudowanie widoczności strony.
witkowski2020.pl
Strona Waldemara Witkowskiego jest drugą stroną, która nie uzyskała żadnej widoczności wg narzędzia Senuto.
Możliwym powodem braku widoczności stron zarówno Waldemara Witkowskiego, jak i Stanisława Żółtka jest fakt, że są to strony stosunkowo młode przy jednocześnie małej zawartości treści w tych serwisach. Aby móc zweryfikować tę hipotezę należałoby uzyskać dostęp do bezpłatnego narzędzia Google Search Console, które stanowi pomost komunikacyjny pomiędzy wyszukiwarką Google a właścicielami stron internetowych. Bez dostępu do Google Search Console hipotezy dotyczące stanu witryny obarczone są zwykle dużym błędem.
Strona kandydata Waldemara Witkowskiego zawiera opis dla wyszukiwarek zupełnie nieadekwatny do swojej zawartości, co widać na poniższym screenie. Zapewne w tym przypadku jest to efekt skopiowania ustawień zupełnie innej strony, które to ustawienia powinny zostać nadpisane przed publikacją strony kandydata na prezydenta RP.
Powodem jest umieszczenie w tzw. metatagu description poniższej informacji:
O nieprawidłowych ustawieniach zawartości metatagów świadczy również zawartość tagu keywords o treści “instalacje elektryczne, instalacje teletechniczne, elektryka”. Warto tutaj zwrócić uwagę, że metatag keywords jest zupełnie pomijany przez kluczowe wyszukiwarki. Natomiast metatag description może ujawnić się jako opis strony w wynikach wyszukiwania (tzw. snippet), aczkolwiek nie wpłynie na wyniki pozycji na frazy w nim zawarte. Jedynie zawartość elementu <title /> spośród znaczników znajdujących się w tzw sekcji <head /> strony ma realny wpływ na pozycje w wynikach wyszukiwania.
Programista pracujący z WordPressem od wersji 1.5. Współpracował przy wdrożeniach WordPressa m.in. dla Próchnik SA i Browaru Czarnków. Jest aktywnym członkiem społeczności WordPressa: organizator WordUp Wrocław, moderator polskiego forum supportowego WordPressa i StackExchange, kontrybutor kodu WordPressa i właściciel w WPmagus.pl.
Norbert Niedojadło – Dostępność
Założyciel fundacji pomocy osobom niepełnosprawnym oraz mentor. Aktywizujący osoby niepełnosprawne w branży IT i w życiu codziennym. Programista WordPressa, miłośnik Elementora. Zainteresowany kwestiami szybkości ładowania stron na WordPressie. Prywatnie pasjonat szybownictwa, Członek Aeroklubu Kujawskiego oraz pasjonat starych samochód z czasów PRL.
Radca prawny, prelegent, autor artykułów na tomaszpalak.pl i w prasie. Pięciokrotnie na podium konferencji I love marketing, występował również na Infoshare, TEDx Fuckup Nights i licznych innych wydarzeniach. Wykładowca WSB, WSAiB, WSEI i UTH. Ekspert proszony o wypowiedź przez podmioty zewnętrzne – między innymi Rzeczpospolitą czy money.pl. Prywatnie gitarzysta.
Brief.pl - jedno z najważniejszych polskich mediów z obszaru marketingu, biznesu i nowych technologii. Wydawca Brief.pl, organizator Rankingu 50 Kreatywnych Ludzi w Biznesie.
Dzień dobry!
Witamy Cię w nowej odsłonie serwisu. Zdajemy sobie sprawę, że zostało jeszcze trochę do poprawy i cały czas nad tym pracujemy. Jeśli chcesz zgłosić swoje uwagi – napisz do nas na rp@brief.pl
Pandemia zmieniła gospodarkę i zachowania konsumentów. Nasze światy zostały wywrócone do góry nogami. Sektory kreatywne, jakimi są marketing czy PR, mocno odczuły skutki związane z tymi zmianami. Nowe oblicze biznesu a.d. 2020 to rosnące znaczenie komunikacji, PR-u czy rozwój innowacyjnych technologii wspierających sprzedaż oraz analityka. Kończący się rok skłania nas do analiz i refleksji. To również czas podsumowań widocznych zmian w obszarze marketingu, które mają olbrzymi wpływ na przyszły sukces danej organizacji. 
Spersonalizowane, empatyczne zaangażowanie nigdy nie było ważniejsze. Dostarczanie wiadomości i ofert, które odpowiadają indywidualnym potrzebom i oczekiwaniom danej osoby wymaga głębokiej wiedzy. Zmieniamy nie tylko sposób pozyskiwania danych klientów i zarządzania nimi, ale również zwiększamy wykorzystanie technologii, takich jak sztuczna inteligencja (AI) i automatyzacja. Bez względu na branżę lub poziom znajomości technologii cyfrowych wpływ na zachowania konsumentów zmienia się, a większość tych zmian będzie trwała.
Niepewny kierunek rozwoju gospodarki nakłada obecnie na nasz sektor obowiązek planowania wielu różnych strategii i tego, jak każda z nich – od znaczącego ożywienia do spadków – dotrze do wszystkich aspektów działalności organizacji. Musimy być bardzo czujni i elastyczni w ustalaniu różnych opcji, a także musimy być przygotowani z punktu widzenia planowania na to, co robimy w kilku scenariuszach. Stąd istotna jest szersza analityka rynku, wychodząca poza obszar naszego sektora.
Firmy rozumieją bardziej niż kiedykolwiek, jak ważne jest posiadanie odpowiednich procedur ryzyka i systemów zarządzania zapasami. By pomóc dostosować się do szybkiego wzrostu popytu konsumentów, wiele z nich musi zrestrukturyzować swoje operacje w łańcuchu dostaw.
