Tag
Arek Skuza
Przyszłość sztucznej inteligencji jest wyceniana na 1 bilion dolarów. Podczas gdy niektóre firmy, takie jak Johnson & Johnson, P&G, General Motors, wdrażają robotykę i sztuczną inteligencję, wiele z nich nie.
Finał jubileuszowej 10. edycji 50 Kreatywnych potrwa aż tydzień!
Gala Finałowa 10. edycji rankingu 50 Najbardziej Kreatywnych Ludzi w Biznesie odbędzie się 28 września. Jubileuszowemu wydarzeniu będzie towarzyszył Tydzień Kreatywności, podczas którego odbędzie się szereg wydarzeń skierowanych do młodych,…
Kiszluk rozmawia #14 Arek Skuza, AI and Digital Products Strategist
Grzegorz Kiszluk rozmawia z Arkiem Skuzą, Artificial Inteligence and Digital Products Strategist o tym jak poradził sobie amerykański biznes z pandemią, o tym, które zawody już zostały zastąpione przez AI i które zostaną zastąpione w…
Podcast #50Kreatywnych 13 – Arek Skuza, AI & Innovation Consultant
Sztuczna inteligencja, czyli przyszłość, będąca teraźniejszością współczesnego biznesu. Role i funkcjonalności technologii, które towarzyszą ludziom w życiu zawodowym i prywatnym. Gdzie jest granica pomiędzy myśleniem człowieka, a tym…
TGTR #TogetherImprove pomoże polskim przedsiębiorcom
COVID-19 ma bezpośredni wpływ na ciągłość biznesu. Na skutek obecnych zawirowań i niepewności, firmy borykają się z mniejszą ilością operacji biznesowych, kurczącymi się łańcuchami dostaw i spadającym popytem. To w konsekwencji szybko może…
Wybór z palca czyli kryteria doboru startupów do współpracy z dużą organizacją.
Obserwuję dość często pracowników dużych organizacji, którzy przygotowują w ramach inkubatorów i akceleratorów innowacji, pomysły, które mają stać się nowatorskimi projektami. W ramach przygotowania zespoły tworzą pitchdeck, w którym obok…
Wybór z palca czyli kryteria doboru startupów do współpracy z dużą organizacją.
Na łamach Brief niniejszym rozpoczynam kolejną serię artykułów, tym razem mniej więcej będzie to 6 sztuk, poświęconych zagadnieniu selekcji startupów do współpracy z dużą korporacją.Zachęty do pisania tekstów dodał mi ostatni projekt K2…
Jak zepsuć akcelerator innowacji – part 3
Kontynuując serię postów traktujących o tym w jaki sposób duża organizacja może skutecznie zepsuć akcelerator innowacji, zapraszam do kolejnego wydania. Dziś o tych korporacjach, które innowacji pragną, startupy do współpracy zapraszają,…
Jak zepsuć akcelerator innowacji – part 2
Kontynuując myśli z poprzedniego posta, dzisiaj chciałbym przyjrzeć się pierwszemu z czterech punktów:Portfel jest wyrazem zaufania jakie buduje się pomiędzy innowatorem a korporacją. Każda ze stron siebie nie potrzebuje, aby…