- Inspiracje
- Autor: BRIEF
- Posted on
Tag: lider
Podcast #DreamEmployer 11 – Karolina Karwowska, ekspertka od budowania zespołów i zaangażowanych organizacji
Co oznaczają „uskrzydlające miejsca pracy”? Rola lidera, czyli cechy, które trzeba w sobie odnaleźć, aby być przewodnikiem zespołu i czy można się tego nauczyć? Miejsce pracy, czyli otoczenie, które pomaga budować kulturę i wartości w organizacji, oraz przestrzeń do rozwoju, jako etap wprowadzania zmiany wspólnie z zespołem. O tym Paweł Zawadzki rozmawia z Karoliną Karwowską, ekspertką od budowania zespołów i zaangażowanych organizacji.
Książka „Niepokorne pokolenie Milenium” we wrześniu na polskim rynku wydawniczym
Na rynku pracy funkcjonują obecnie cztery generacje. Jedną z nich jest generacja Milenium, czyli popularne pokolenie Y. Z jednej strony jest to generacja najlepiej zbadana, jednak z drugiej - najmniej odkryta w biznesowej rzeczywistości. Milenialsi są oceniani jako roszczeniowi pracownicy, niepokorni buntownicy. Nielojalni i niezaangażowani w pracy, nieuznający autorytetów. Burzą status quo w firmach i przedsiębiorstwach.
Kluczowa rola liderów w organizacji
Globalna konkurencja, upowszechnienie nowoczesnych technologii, nowe formy organizacji pracy i zmiany struktury zawodowo-kwalifikacyjnej powodują, że największym potencjałem przedsiębiorstwa są obecnie ludzie i ich wiedza. Decydują oni o utrzymaniu konkurencyjnej przewagi firmy na rynku, budują jej wartość i pozwalają sprawnie zarządzać organizacją. Szczególną rolę w tym aspekcie odgrywa kadra zarządzająca średniego szczebla – jej umiejętność stałego uczenia się i rozwijania własnych kompetencji.
Dwie strony menedżera. Oto najmocniejsze i najsłabsze strony polskich liderów
Wyciąganie wniosków z sukcesów i porażek, pomysłowość, wyznaczanie norm – to ich rozwija. Walka o władzę, o dostęp do wiedzy, rytuały w firmie – to ich blokuje. Naukowcy z Akademii Leona Koźmińskiego sprawdzili, co buduje, a co niszczy polskich liderów.
Spotkanie zespołu – efektywne i motywujące do działania
Czy uważasz, że spotkania zespołu są czasami nudne i wkrada się do nich rutyna? Chciałbyś wiedzieć jak zorganizować spotkanie, które wniesie coś nowego i poprowadzi zespół do przodu? Oto kilka słów na temat jak prowadzić efektywne spotkania zespołu.
Chcesz być pewna siebie w każdej sytuacji? Oto dekalog liderki
Na te słowa zwróć proszę swoją szczególną uwagę już w samej wymowie: pewność siebie… pewność związana ze sobą… pewna siebie… Bycie pewną siebie oznacza, że zawierzasz własnemu myśleniu o sobie. Czyli – niezależnie od tego, co mówią inni – Ty czujesz się zupełnie pewna w przekonaniach na własny temat. To chyba dobre, co?
Zmiana – oto jak skutecznie walczyć z oporem pracowników! Dlaczego niektórzy boją się zmian?
Czy zdarzyło Ci się, że pełen ekscytacji przedstawiasz pracownikom nową strategię sprzedaży, innowacyjne rozwiązania, a w zespole nie widzisz entuzjazmu? Czy zdarzyło Ci się, że komunikując zmianę w firmie (choćby najmniejszą, nie rewolucję!), w odpowiedzi otrzymujesz akceptację, nikt nie ma pytań, a żywe dyskusje na ten temat zaczynają się między pracownikami w kuluarach? To nie „wróży” dobrze dla powodzenie we wdrożeniu zmiany. Oto kilka słów o tym, dlaczego tak się dzieje i jak można temu zaradzić...
- 1
- 2