Tag: zarządzanie
Pokolenie Y pracuje na własnych zasadach – co kusi pracownika?
Na rynek pracy co roku wchodzi ok. 400 tys. absolwentów studiów wyższych. 1 To jednak wciąż nie zaspokaja potrzeb gospodarczych kraju, dlatego obecny rynek pracownika pozwala rozpoczynającemu karierę pokoleniu Y mieć swoje oczekiwania oraz wymagania wobec przyszłego pracodawcy. Co zatem muszą robić przedsiębiorcy, żeby zaspokoić swoje potrzeby kadrowe?
Spotkanie zespołu – efektywne i motywujące do działania
Czy uważasz, że spotkania zespołu są czasami nudne i wkrada się do nich rutyna? Chciałbyś wiedzieć jak zorganizować spotkanie, które wniesie coś nowego i poprowadzi zespół do przodu? Oto kilka słów na temat jak prowadzić efektywne spotkania zespołu.
Jak zwracać uwagę pracownikowi, by nie stracił motywacji do działania?
Odważne stawianie czoła problemom jest kompetencją wymaganą od szefa. Ważne, aby zwracać uwagę skupiając się na problemie, wskazać drogi wyjścia oraz rozmawiać na osobności.
Zbuntowane talenty – jak wykorzystać potencjał tkwiący w młodych buntownikach
Chyba każdy z nas zna film „Parszywa dwunastka”, czyli rzecz o amerykańskich żołnierzach, którym powierzono zadanie zlikwidowania niemieckich oficerów przebywających w niedostępnym zamku. Tę misję zlecono dwunastu skazańcom i buntownikom kwestionującym wojskowy ład i sposób myślenia. I właśnie oni zakończyli misję sukcesem, nieosiągalnym dla oddziału typowych żołnierzy. Dlaczego….Ponieważ buntownicy potrafią myśleć oryginalnie, dzięki czemu z łatwością wymyślają innowacyjne rozwiązania. W pracy kieruje […]
Zmiana – oto jak skutecznie walczyć z oporem pracowników! Dlaczego niektórzy boją się zmian?
Czy zdarzyło Ci się, że pełen ekscytacji przedstawiasz pracownikom nową strategię sprzedaży, innowacyjne rozwiązania, a w zespole nie widzisz entuzjazmu? Czy zdarzyło Ci się, że komunikując zmianę w firmie (choćby najmniejszą, nie rewolucję!), w odpowiedzi otrzymujesz akceptację, nikt nie ma pytań, a żywe dyskusje na ten temat zaczynają się między pracownikami w kuluarach? To nie „wróży” dobrze dla powodzenie we wdrożeniu zmiany. Oto kilka słów o tym, dlaczego tak się dzieje i jak można temu zaradzić...
Zarządzanie przez coaching – czy to się opłaca?
Stereotypowo szef postrzegany jest jako osoba surowa, która wydaje polecenia i rozlicza z nich. Inaczej coach, który jawi się raczej jako partner do rozmowy – otwarty i przyjacielski. Czy więc menedżer może być dla swoich pracowników coachem? Czy może nie rezygnować ze swoich wymagań, a jednocześnie, zamiast wydawać rozkazy – słuchać podwładnych, wspierać ich i inspirować?
Czy wiesz, DLACZEGO jesteś liderem? O tym, że zarzadzenie zespołem zaczyna się od zarządzania sobą!
Nie ma jednego skutecznego stylu liderskiego, bo po prostu jesteśmy różni, nie gorsi czy lepsi, ale różni. I chcąc skutecznie zarządzać zespołem, wpierw musisz sprawnie zarządzać sobą, wiedzieć, co DOBREGO z siebie możesz dać innym (nie chodzi o próbę bycia perfekcyjnym, ale świadome dawanie z siebie tego, co jest Twoją mocną stroną; nie chodzi o porównywanie się z innymi, ale bycie SOBĄ i bycie w tym PRAWDZIWYM).