- Aktualności
- Autor: Grzegorz Kiszluk
- Posted on
Tag: pandemia
Kiszluk rozmawia #13 Judyta Mojżesz-Zimonczyk, Digitree Group
Grzegorz Kiszluk rozmawia z Julitą Mojżesz-Zimonczyk, Dyrektor Marketingu i Pełnomocnikiem Zarządu Digitree Group o tym jak firmy działające w internecie radzą sobie w pandemii, czego najbardziej brakuje nam w pracy w trybie zdalnym, jak zmienia się komunikacja z klientem w czasie pandemii i czy zmiany, które spowodowała, zostaną z nami na stałe.
Czym żyli kibice, gdy sport się zatrzymał? Najgłośniejsze akcje polskiego marketingu sportowego w czasie lockdownu
Pandemia koronawirusa przerwała rywalizację sportową na całym świecie. Organizacje sportowe, aby pozostać w kontakcie z fanami i wywiązać się z umów sponsorskich, musiały dostosować swoją komunikację do nowych zasad gry. Które z nich rozegrały najlepsze akcje na marketingowym boisku?
Wpływ pandemii na rynek e-commerce i aplikacji zakupowych
Szacunki PMR wykazują, że w 2020 roku rynek e-commerce w Polsce odnotuje największy wzrost od około dekady - aż 26% rok do roku. Co więcej, będzie rósł w dwucyfrowym tempie w ciągu najbliższych trzech lat. Nie można zaprzeczyć, że na tak intensywny rozwój handlu elektronicznego przekłada się COVID-19.
Kiszluk rozmawia #12 Andrzej Matuszyński, Grupa Eurozet
Czy media miały już do czynienia z tak gwałtownym i dużym kryzysem jak ten, który spowodował koronawirus? Czy radio może działać zdalnie? Czy w obecnych cyfrowych czasach radio ma nadal swoją przyszłość? W kolejnym odcinku Grzegorz Kiszluk rozmawia z Andrzejem Matuszyńskim, Prezesem Grupy Eurozet.
Czy social-commerce to nowy efekt społecznego dystansu?
Gwałtowne zmiany po pandemii są widoczne nie tylko we wdrożonych technologiach czy przepisach, ale teraz również i w sferze lifestyle. Jeszcze niedawno, gdy niektórzy rynkowi gracze próbowali odnaleźć się w nowej rzeczywistości, inni dostrzegli szansę i stworzyli wirtualny świat, w którym dystans społeczny przekształcono w społeczny handel, tworząc tym samym nowe zasady nabywania produktów przez Internet. Część z nich będzie towarzyszyła właścicielom sklepów jeszcze przez długi czas.
KISZLUK ROZMAWIA #3 Maciej Herman, Dyrektor Zarządzający, Wedel
Z Maciejem Hermanem rozmawiamy o historii Wedla, o tym jak marka z wielką i długą historią odnalazła się w zaskakujących czasach pandemii, a także o... e-sporcie. Zapraszamy!
Pracownicy polubili prace zdalną. Czy plany powrotu do biura uwzględnią ich oczekiwania? [BADANIE]
Wraz z odmrażaniem kolejnych gałęzi gospodarki, coraz więcej firm decyduje się na powrót pracowników do biur. Chociaż cały proces nierzadko ma charakter etapowy, a zatrudnieni początkowo pojawiają się w biurach wyłącznie w określonych dniach, to powrotowi często towarzyszą dodatkowe zasady bezpieczeństwa. Doświadczenia ostatnich miesięcy pokazują, że praca zdalna na stałe zagości w wielu firmach, co będzie odpowiedzią zarówno na aktualne potrzeby biznesu, jak i oczekiwania pracowników. Badanie Hays pokazało, że 67% specjalistów w wyniku pandemii spojrzało na pracę zdalną bardziej pozytywnie.
Kiszluk rozmawia #8 Agnieszka Sora, GfK Polonia
Grzegorz Kiszluk rozmawia z Agnieszką Sorą o tym, czy pandemia jest szansą dla firm badawczych, na jakie firmy wpłynęła najbardziej, a także o skutecznym zdalnym zarządzaniu zespołem i o tym czy warto w tym czasie poświęcić czas na edukację i rozwój osobisty.
Clear Channel Poland częścią największej globalnej kampanii DOOH – #OurSecondChance
Jedna z wiodących firm reklamy zewnętrznej w Polsce przyłączyła się do inicjatywy organizacji World Out of Home Organization (WOO). Celem akcji #OurSecondChance jest zwrócenie uwagi na to w jaki sposób pandemia COVID-19 zmieniła globalną społeczność. Kampania jest już dostępna na sieci nośników City Digital firmy Clear Channel Poland w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Łodzi i Katowicach. Clear Channel Poland jest Partnerem 10. edycji rankingu 50. Najbardziej Kreatywnych Ludzi w Biznesie.
Marketing i komunikacja w trakcie i po pandemii
W efekcie wybuchu pandemii wiele branż ucierpiało przez wprowadzone obostrzenia, zmianę potrzeb zakupowych konsumentów, a w najgorszych przypadkach – przez całkowite wstrzymanie biznesu. W trudnej i nieznanej nikomu sytuacji wszelkie prowadzone dotychczas działania komunikacyjne oraz marketingowe musiały zmienić swój kierunek tak, by były jak najbardziej wartościowe dla firm i ich odbiorców.