- Aktualności
- Autor: Grzegorz Kiszluk
- Posted on
Tag: sticky
Zaufanie słuchacza w centrum uwagi. Przyszłość mediów audio na Podcast Roku – Inspiration Day
Zaufanie słuchacza w centrum uwagi. Przyszłość mediów audio na Podcast Roku – Inspiration Day
O wyższości Wielkanocy nad Bożym Narodzeniem… A właściwie o wyższości strategii nad kampaniami budowanymi pod chwilowy efekt
Starsi słuchacze Trójki pamiętają zapewne profesora Jana Tadeusza Stanisławskiego, szefa legendarnej Katedry Mniemanologii Stosowanej i jego kultowy cykl: „O wyższości Świąt Wielkiej Nocy nad Świętami Bożego Narodzenia”. Tytuł był oczywiście tylko pretekstem. Chodziło o coś zupełnie innego. O pokazanie absurdów rzeczywistości i mówienie o sprawach ważniejszych pod przykrywką pozornie nieistotnego sporu.
Nie wystarczy być pierwszym. Trzeba jeszcze zamieszkać w głowie ludzi
Cykl „22 Niezmienne Prawa Marketingu” | Prawa 2 i 3: Prawo Kategorii + Prawo Umysłu W poprzednim artykule postawiłem tezę, która dla wielu osób mogła zabrzmieć trochę prowokacyjnie: lepiej być pierwszym niż lepszym.
Marketing nie zaczyna się od reklamy. Zaczyna się od decyzji – Rozmowa Grzegorza Kiszluka z Dariuszem Maciołkiem, CMO & CXO BNP Paribas Bank Polska oraz prezesem Polskiej Organizacji Reklamodawców
Marketing nie zaczyna się od reklamy. Zaczyna się od decyzji
Prawo Pierwszeństwa: Lepiej być pierwszym niż lepszym
Wyobraź sobie, że ktoś pyta Cię: kto był pierwszym człowiekiem na Księżycu? Neil Armstrong — odpowiedź pada natychmiast. A kto był drugi? Buzz Aldrin — ale to już wymaga chwili zastanowienia. Teraz pytanie trudniejsze: kto był najlepszym pilotem misji Apollo 11? Tu większość z nas milknie.
Marketing to nie reklama. Przez lata źle nas tego uczono.
Przeglądając archiwa brief.pl natknąłem się na wywiad, którego — przyznam szczerze — nie pamiętam. Nie pamiętam kiedy go udzieliłem, nie pamiętam w jakich okolicznościach. Ale gdy go obejrzałem, pomyślałem: to jest dokładnie to, co chciałem powiedzieć. Film ma siedem lat. Brzmi jak dziś. Mówię w nim o tym, czym marketing naprawdę jest — i dlaczego […]
Już ponad 21 tysięcy biegaczy zgłoszonych do jubileuszowego Poland Business Run 2026!
Poland Business Run, czyli największa charytatywna sztafeta biznesowa w Polsce, powraca w jubileuszowej, 15. edycji. Zaledwie kilka dni po otwarciu zapisów liczba zgłoszonych uczestników przekroczyła 21 tysięcy. Tylko do 10 czerwca firmy i drużyny przyjaciół z całego świata mogą dołączyć do stacjonarnych biegów lub do formuły wirtualnej. Poland Business Run to nie tylko sportowa integracja i wspólna aktywność, ale przede wszystkim realna pomoc dla osób z niepełnosprawnością ruchową, po amputacjach oraz po mastektomii.
Moje jest mojsze! W Polsce często nie przegrywają złe pomysły. Przegrywają cudze pomysły
Utwórz Witaj, Grzegorz Kiszluk Dodaj wpis Podejrzyj(otworzy się w nowej karcie) Opublikuj Zmień rodzaj lub styl bloku Przenieś blok Akapit w górę z pozycji 2 na pozycję 1 Blok Akapit znajduje się na końcu treści i nie można go przenieść w dół Zmień wyrównanie tekstu Moje jest mojsze! W Polsce często nie przegrywają złe pomysły. Przegrywają cudze pomysły Są kraje, które zmieniają rządy, ale nie zmieniają kierunku. Zmieniają ministrów, prezesów instytucji, priorytety i akcenty, ale nie wyrzucają do kosza dorobku swoich poprzedników tylko dlatego, że powstał w innych politycznych realiach. Bo rozumieją prostą rzecz: państwo jest procesem ciągłym, a nie projektem jednej kadencji.
Polska ma centrum dyskusji (całkiem sporo świetnych kongresów). Potrzebuje centrum decyzji
Kiedy amerykański prezydent leci do jednego z najważniejszych partnerów gospodarczych świata i zabiera ze sobą ludzi kierujących największymi firmami, nie chodzi o kurtuazję ani wspólne zdjęcia. W delegacjach tego typu pojawiają się ludzie współtworzący siłę gospodarki: liderzy technologii, finansów, przemysłu i innowacji. Elon Musk z Tesli i SpaceX. Tim Cook z Apple. Przedstawiciele Boeinga i świata wielkiego biznesu.
Publicon. zmienia się w Point&Co. i ogłasza nową strategię
SPublicon. wchodzi w trzecią dekadę działalności z nową nazwą, nową strukturą właścicielską i szerszymi ambicjami biznesowymi. Szymon Sikorski wykupił udziały od Funduszu Strategic Investment Capital, stając się 100% właścicielem firmy i przejmując nad nią pełną kontrolę. Jak podkreśla, przekształcenie Publicon. w Point&Co. to nie tylko rebranding, ale wyraz nowej filozofii firmy.