Spotkanie zespołu – efektywne i motywujące do działania
Czy uważasz, że spotkania zespołu są czasami nudne i wkrada się do nich rutyna? Chciałbyś wiedzieć jak zorganizować spotkanie, które wniesie coś nowego i poprowadzi zespół do przodu? Oto kilka słów na temat jak prowadzić efektywne spotkania zespołu.
Mentoring, czyli sposób na zarządzanie zespołami wielopokoleniowymi
Pojęcie mentoringu wywodzi się aż ze starożytności. Mentor był dojrzałym i doświadczonym opiekunem młodego Telemacha (syna Odyseusza), a jednocześnie uosobieniem bogini mądrości Ateny. Współcześnie mentoring jest usystematyzowanym procesem, opartym o relacje pomiędzy mentorem posiadającym wiedzę i doświadczenie, a podopiecznym - mentee. Celem nauczyciela jest rozwój ucznia poprzez dawanie mu gotowych rozwiązań , dostarczanie wiedzy, wspieranie i pomoc w budowaniu sieci kontaktów. Starsze pokolenie specjalistów i ekspertów uczy młode pokolenie, jednocześnie mając świadomość, że w przyszłości zostanie zastąpione nowymi pokładami świeżej energii...
Jak zwracać uwagę pracownikowi, by nie stracił motywacji do działania?
Odważne stawianie czoła problemom jest kompetencją wymaganą od szefa. Ważne, aby zwracać uwagę skupiając się na problemie, wskazać drogi wyjścia oraz rozmawiać na osobności.
Edukacja w wymiarze 3-D. Rozmowa z Karolem Górnowiczem, CEO Skriware
Polsko-szwedzki startup pracuje nad wdrożeniem innowacyjnej platformy e-learningowej. Skriware współpracuje z Dartmouth College w celu stworzenia interdyscyplinarnego programu edukacyjnego, kształtujący umiejętności STEAM dla dzieci w wieku 10-16 lat. Idea edukacji nurcie STEAM daje możliwość nabycia wielu kompetencji, które obecnie stają się coraz bardziej pożądane na rynku pracy w związku z postępującą automatyzacją i robotyzacją wielu zawodów. Czym dokładnie jest idea edukacji w nurcie STEAM i w jaki sposób będzie działać platforma? Na te pytania odpowiada Karol Górnowicz - CEO Skriware - startupu odpowiedzialnego za stworzenie platformy.
Pourlopowa chandra czy czas na zmianę pracy?
Każdy pracownik zasługuje na wakacje i chwilowe odcięcie się od obowiązków zawodowych oraz życia na wysokich obrotach. Powrót do rzeczywistości po relaksującym urlopie bywa jednak trudnym przeżyciem, z którym wiąże się stres, a nawet przygnębienie. Co jednak, jeśli chandra nie wynika z zakończenia wakacji, lecz świadczy o niezadowoleniu z wykonywanej pracy? Zdaniem ekspertki Hays, trudny powrót z urlopu w niektórych przypadkach powinien być motywatorem do zmian zawodowych.
Narzekający pracownik…jak z nim rozmawiać?
Zgodnie z badaniami, Polacy są jednym z najbardziej narzekających narodów. Więcej od nas marudzą tylko mieszkańcy Singapuru i wysp Wielkiej Brytanii. Brak uśmiechu na twarzy i serdeczności w głosie, czyli wiecznie niezadowolony Polak. Niestety pesymizm i narzekanie weszło nam w krew. Szczególnie w pracy można zetknąć się z tą narodową tradycją. Pracownicy nie doceniają korzyści finansowych, czy rozwojowych, tj. czerpanej wiedzy i doświadczenia z wykonywanej pracy. Zamiast poświęcać czas na analizę problemu i próbę rozwiązania go – wolą narzekać na wszystko, wszystkich i wszędzie. W tym momencie, zapala się czerwona lampka dla szefa! Powinien on niezwłocznie reagować, ponieważ jedna narzekająca osoba to z czasem narzekający zespół.
„HR pod lupą” – ludzie inwestycją współczesnego biznesu
Dział HR... Czy potrzebny jest twojej firmie? Jaką funkcję pełnią HR-owcy? W którym momencie warto pomyśleć o tym, by zatrudnić specjalistów? Z odpowiedziami na te pytanie przychodzi pierwszy program telewizyjny „HR pod lupą” , w ramach jesiennej ramówki na kanale Słodki Live. Prowadzącą będzie Dominika Maciołek – prezeska zarządu Maciołek&Wspólnicy, trener biznesu i menedżer z ponad 13-letnim doświadczeniem w branży szkoleniowej i doradczej.
Bariery polityczne ograniczają liderów
Pokonywanie barier to stały element rozwoju zawodowego prezesów, dyrektorów czy kierowników. Z badań naukowców z Akademii Leona Koźmińskiego wynika, że najtrudniejsze są przeszkody polityczne. W jakich ograniczeniach funkcjonujesz jako menedżer? Możesz sprawdzić za pomocą testu stworzonego przez autorów badania.
Jakie cechy powinien mieć przedsiębiorca?
O własnej firmie myśli wiele osób. Coraz więcej podejmuje też odważną decyzję, by spróbować swoich sił w roli przedsiębiorcy. Niestety jednak, nie wszystkim wystarcza wytrwałości, np. od stycznia do czerwca 2017 roku (wg systemu REGON) zamknięto blisko 136 tys. firm. Co sprawia, że nie każdy przedsiębiorca odnosi sukces?
Dlaczego ludzie nie dotrzymują terminów?
Wielu klientów zwierza mi się z faktu, że w ich zespole pojawia się problem z terminowością i przyprawia to ich o przysłowiowy ból głowy. Mimo usilnych starań w pokonaniu tego problemu, tłumaczeń, szkoleń efekt jest przeciwny od pożądanego, co wywołuje jeszcze większe spięcia w zespole. Jak radzić sobie w takich sytuacjach?