- Eventy
- Autor: Cyrek Events
- Posted on
Tag: Cyrek Events
Outdoorowy poratunek – zaaplikuj go swojemu pracownikowi
Pandemiczna rzeczywistość będzie jeszcze na długo naszą codziennością. Jednak pomimo tej panującej nostalgii i przytłoczenia, które obserwujemy na każdym kroku wciąż chcemy dążyć do „normalności” – przeżywając i doświadczając nowych rzeczy.
Event manager na medal, czyli jak zrobić karierę w olimpijskim stylu
W minioną niedzielę odbyła się ceremonia zamknięcia XXXII Letnich Igrzysk Olimpijskich Tokio 2020. Dla Polski była to najlepsza olimpiada od dwóch dekad. Biało-czerwoni łącznie 14 razy stanęli na upragnionym podium, czym dostarczyli nam nie lada emocji, wzruszeń i powodów do dumy. I właśnie podczas śledzenia zmagań naszych sportowców, ich heroicznych wysiłków, niezwykłej determinacji i hartu ducha, ich sukcesów, a czasem również upadków i porażek, ale przede wszystkim obserwując ich postawę, wyrażającą, że najważniejsze wcale nie jest zwycięstwo, ale sam udział w igrzyskach i sprawiedliwa rywalizacja, uzmysłowiłam sobie jak wiele od olimpijczyków możemy się nauczyć – życiowo i zawodowo. Bo wziąć udział w tej najważniejszej na świecie sportowej imprezie mogą tylko nieliczni – wybrańcy w swoich dyscyplinach. Jak to osiągnęli? Jakie cechy i umiejętności zaprowadziły ich na szczyt? I wreszcie – które z tych zasad i wartości powinniśmy wdrożyć u siebie, aby odnieść zwycięstwo na arenie zawodowej w iście olimpijskim stylu?
Metodologia DISC: jak za pomocą magii kolorów zbudować zgrany zespół?
O tym, że kolory oddziałują na nas bardzo mocno nie trzeba chyba specjalnie nikogo przekonywać. Psychologia koloru każdą z barw łączy z innymi emocjami i skojarzeniami, a cała masa specjalistów w różnych zawodach skrzętnie wykorzystuje tę wiedzę na co dzień. Pewnie zauważyłeś, że sprzedawcy prawie zawsze ogłaszają gorące wyprzedaże na czerwonych plakatach i banerach, marketingowcy dbają o to, by towary ekskluzywne dumnie prezentowały się w swoich czarnych lub złotych opakowaniach, a politycy w zależności od tego, czy chcą być w danym momencie postrzegani jako silni i waleczni, czy godni zaufania wybiorą odpowiednio czerwony lub niebieski krawat. Czy uwierzysz jednak, że wystarczy poznać i określić, który z czterech „kolorów zachowania” dominuje u Twoich pracowników, by mieć zgrany, a przede wszystkim sprawnie komunikujący się i lepiej współpracujący ze sobą zespół? Jeśli w tym momencie poczułeś zaintrygowanie to świetnie, ten artykuł kierowany jest właśnie do Ciebie!
Nie taki feedback straszny? Lęk przed informacją zwrotną od klienta
Feedback. Słowo, które z tzw. „korpo-mowy” na dobre przeniknęło do naszego codziennego języka wraz z całym bagażem emocjonalnym. Z pozoru niewinne - wg słownika oksfordzkiego to po prostu „informacja dotycząca reakcji na produkt, skuteczności wykonania zadania, która stanowi punkt wyjścia do wprowadzania udoskonaleń”- wywołuje w nas jednak dość specyficzne emocje i skojarzenia… No właśnie, bo choć z feedbackiem mamy do czynienia już od najmłodszych lat – dzieci są wręcz „faszerowane” informacją zwrotną – to jednak słowo to uruchamia w nas automatyczną reakcję typu: „walcz – uciekaj – trwaj w bezruchu”. Dlaczego?