- Bez kategorii
- Autor: BRIEF
- Posted on
Kategoria: Bez kategorii
Doświadczenie firmy w czasie COVID-19. Alicja Zarzycka, Employer Branding Country Manager, Volvo Polska [WYWIAD]
Mówi się, że kryzysy sprzyjają kreatywności. W Volvo sytuacja ta sprzyja otwartości. Tej rozumianej jako wyraz troski o wspólne dobro. O tym, jak w piękny, efektywny i bezpieczny sposób można przechodzić w biznesie przez czas pandemii opowiada Alicja Zarzycka, Employer Branding Country Manager w Volvo Polska.
Doświadczenie firmy w czasie COVID-19.Bartosz Szczęsny, Country HR Director, Accenture Poland [WYWIAD]
Pandemia to czas, w którym dzięki połączeniu zaawansowanej technologii oraz wsparcia i zaangażowania ludzi powstają inicjatywy, o których często byśmy wcześniej nie pomyśleli. Dzisiaj wiemy, że obecna rzeczywistość dała nam na nowo szansę skupienia się na każdym pracowniku indywidualnie, na jego samopoczuciu, zdrowiu i kondycji – nawet w tak dużych, globalnych firmach jak Accenture. A o tym wszystkim opowie Bartosz Szczęsny, Country HR Director Accenture Poland.
Sektor usług biznesowych będzie rósł. Paweł Panczyj, Dyrektor Strategii i Rozwoju Biznesu, ABSL [WYWIAD]
Wiele branż gospodarki zostało dotkniętych kryzysem. Ta związana z nowoczesnymi usługami biznesowymi wydaje się jednak na nim zyskiwać. Pandemia nie w każdym obszarze jednak była łaskawa dla sektora usług biznesowych. Cierpią, chociażby pracownicy, ale przyszłość rysuje się w jasnych barwach.
Przedłużamy zgłoszenia do konkursu Dream Employer!
Informacja o zmianie terminu przyjmowania zgłoszeń do konkursu Dream Employer.
Podcast #DreamEmployer 23 – Zyta Machnicka, Lightness.pl
Jak w ostatnich latach zmienia się zapotrzebowanie na edukację? Na ile nowoczesne studia z obszaru employer brandingu zapewniają sukces na rynku pracy? Gdzie leży klucz do studiów, które przełożą się na praktyczne działania w organizacji? Między innymi o tym Paweł Zawadzki rozmawia z założycielką i szefową www.lightness.pl, autorką książki "Lepszy pracodawca. Jak autentyczny employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi".
Pandemia to oprócz zagrożenia również szansa. Ewa Kwiecińska, Country Communication Manager, Faurecia Polska [WYWIAD]
Działania komunikacyjne muszą być uszyte na miarę, szczególnie w czasie kryzysu. Dziś priorytetem nie są karnety na siłownie, owocowe czwartki czy imprezy integracyjne. Pandemia to czas weryfikacji tego, jakim pracodawcą jest każda firma.
Doświadczenia firmy w czasie Covid-19. Katarzyna Dyrcz, Employer Branding Manager, Revolut [WYWIAD]
Pandemia może być szansą na wprowadzenie w organizacji rozwiązań, które w zwykłej codzienności nie miałyby miejsca. O tym, jak bardzo narzędzia i procesy wspierające pracowników, w tym trudnym czasie, mogą być kreatywne i kolorowe oraz jak budować silną społeczność firmy, również tą dookoła mniejszości związanych z orientacją seksualną, kolorem skóry, czy dotyczącą wspierania kobiet, liderek opowie Katarzyna Dyrcz, Employer Branding Manager Revolut.
Doświadczenia firmy w czasie Covid-19. Rafał Stepnowski, Prezes Jeppesen [WYWIAD]
Najpierw działaj, a o wybaczenie proś później. Taka była dewiza wprowadzania zmian związanych z COVID w Jeppesen Polska, która nawiązuje do słynnej lotniczej zasady: Aviate, Navigate, Communicate. Co z tego wynikło i jak musiała się zmienić firma, przeczytasz w rozmowie z Rafałem Stepnowskim, prezesem firmy.
Pandemia impulsem do tworzenia nowych rozwiązań w Employer Branding
Nigdy jeszcze odporność fizyczna i psychiczna pracowników nie miała tak dużego znaczenia dla efektywności biznesowej firm, jak obecnie w czasie trwającej pandemii. Pracodawcy zaczęli zauważać, że zdrowie i samopoczucie pracowników ma mocne przełożenie na prawidłowe funkcjonowanie organizacji w trudnym okresie. W efekcie na rynku pojawiają się nowe rozwiązania z obszaru Employer Branding, które mają pokazać pracownikom, że dba się o ich zdrowie i docenia zaangażowanie.
Doświadczenia firmy w czasie Covid-19. Monika Miklasińska-Kamelska, dyrektor HR w Stefczyk Finanse [WYWIAD]
W czasach kiedy siłą powinna być wspólnota i odpowiedzialność za drugiego człowieka, Kasa Stefczyka i Stefczyk Finanse, stawiają właśnie na pracę zespołową. Zmieniają swoje systemy premiowe i pokazują swoim pracownikom, że właśnie taka postawa przynosi najlepsze rezultaty. Dowiedz się, jak największa kasa oszczędnościowo-kredytowa w Polsce radzi sobie w trakcie pandemii.