Jak zepsuć akcelerator innowacji – part 4

Witajcie w kolejnym poście z serii jak zepsuć akcelerator innowacji w dużej organizacji. Dla tych z Was, którzy mają okazję po raz pierwszy zerknąć się z tą serią postów proszę zajrzyjcie także do, part 1 - o tym dlaczego akcelerator jest…

Jak zepsuć akcelerator innowacji – part 3

Kontynuując serię postów traktujących o tym w jaki sposób duża organizacja może skutecznie zepsuć akcelerator innowacji, zapraszam do kolejnego wydania. Dziś o tych korporacjach, które innowacji pragną, startupy do współpracy zapraszają,…

Jak zepsuć akcelerator innowacji – part 1?

Obserwujemy obecnie wysyp akceleratorów innowacji działających przy korporacjach, które ulokowane są w Polsce. Akcelerator lub inkubator (różnica jest znacząca) posiada już PGE, PGNiG, PKO BP, Neuca, PwC, Skanska i dziesiątki uniwersytetów,…

Startup i korporacja. Serio?

Duże organizacje o rozległych i rozbudowanych strukturach organizacyjnych a startupy? Dlaczego wielcy zwracają uwagi na mrówki? Dlaczego mrówki zaczęły mieć znaczenie w świecie dużych korporacji? Historia takich gigantów jak Polaroid,…

Duża firma, innowacyjna i zwinna.

Jeśli menedżerowie dużych firm mogą coś zrobić w kierunku podniesienia innowacyjności swoich firm, to z pewnością jest to codzienne otaczanie się innowatorami. Domena tego działania nie przypada tylko menedżerom odpowiedzialnym za innowacje…
var __collector_config = { publisher: '62CD5834-C757-4F9F-A4EA-7451478E0D3C', };