- Aktualności
- Autor: BRIEF
- Posted on
Kategoria: Ludzie
Oknoplast – eksportowe okno na świat
Rzeczywiście, w Europie – prócz stałej obecności na rodzimym rynku – oferujemy nasze produkty w Austrii, Czechach, Francji, Niemczech, Słowenii, Szwajcarii, Szwecji, Norwegii, Finlandii, Włoszech, a ponadto na Węgrzech i Słowacji. Tak dynamiczny rozwój grupy nie byłby możliwy, gdyby nie zachowana od samego początku funkcjonowania, wysoka jakość stolarki, zaawansowane technologie i innowacje nad którymi nieustannie pracujemy.
Niedobór kompetencji największym wyzwaniem dla firm
Obecnie na rynku pracy mamy do czynienia ze spadkiem bezrobocia, wzrostem PKB i wynagrodzeń oraz zapotrzebowaniem na podwładnych, czyli...rynkiem pracownika. Możliwość dyktowania warunków zatrudnienia i wyboru spośród atrakcyjnych ofert pracy, co raz bardziej umacnia pozycję pracobiorców w wielu branżach. Wyzwaniem dla pracodawców nie jest już tylko znalezienie eksperta w danej dziedzinie, ale przede wszystkim zatrzymanie go, czemu nie sprzyja presja płacowa. Pozostają też sektory, w których to szefowie mają silniejszą pozycję. Poszukiwane niestety bez odzewu są zawody takie jak: developer, specjalista ds. cyberbezpieczeństwa, inżynier (jakości, procesu, R&D), project manager i HR biznes partner. Jakie są więc kluczowe kompetencje?
Szkolenia miękkie efektywne biznesowo
W XXI wieku pracodawca wymaga od pracownika nieustannego poszerzania wiedzy, zdobywania nowych umiejętności i podnoszenia kwalifikacji, a szkolenia są najlepszym na to sposobem, więc nic dziwnego, że w ostatnim czasie zyskały na popularności. Polski rynek miękkich szkoleń biznesowych zmaga się obecnie z różnorodnymi wyzwaniami, między innymi aktualnym rynkiem pracownika, pracą z zespołem wielopokoleniowym oraz rotacją kadr i wzrostem jej kosztów. Większość firm zakłada, że każda złotówka zainwestowana w szkolenia pracowników powinna zwrócić się. Ogólnie szkolenia twarde to przede wszystkim przekazywanie wiedzy specjalistycznej, zawodowej, bądź branżowej. Sama wiedza to za mało, dlatego szkolenia miękkie skupiają się na rozwijaniu indywidualnych umiejętności uczestników. Czy mogą być skuteczne w biznesie? Tak, to możliwe.
Kim się stajesz, gdy zabijasz smoka?
To historia dla ludzi o dużej wyobraźni i szerokich horyzontach, tych, którzy dążą do tego, by swoje życie przeżyć według własnego pomysłu. Na chwilę opuścisz znaną Ci cywilizację, by przenieść się w odległy świat, który doskonale pomaga zrozumieć świat, który właśnie teraz Cię otacza.
Wybierz Influencerkę Roku!
Ruszyło głosowanie na Influencerkę Roku w konkursie Sukcesu Pisanego Szminką Bizneswoman Roku. Do 26 lutego, codziennie można oddawać głos na jedną z wyłonionych przez Lożę Ekspertów finalistek.
Przyszłość w zarządzaniu należy do kobiet
W warunkach coraz większej niepewności i szybkich zmian współczesny biznes potrzebuje nowego modelu zarządzania. Stary, oparty na sztywnej hierarchicznej strukturze, polegał głównie na współzawodnictwie i dążeniu do indywidualnych sukcesów. Jednak wyzwania i problemy, przed którymi stają dzisiejsze firmy, ze względu na swoją złożoność wymagają nowego podejścia.
Internet jest najważniejszym wynalazkiem, który pojawił się za naszego życia
"Politycy stawiają przed sobą zadanie nie tyle opisywania świata takim on jest, ale raczej takim jakim oni chcieliby żeby był, albo ich w tym świecie postrzegał." - mówi Konrad Piasecki, dziennikarz Radia Zet w rozmowie z Grzegorzem Kiszlukiem.
Internet jest najważniejszym wynalazkiem, który pojawił się za naszego życia
Bardzo dużo rozmawiam z politykami i próbuję wiedzieć więcej, nawet jeśli tego nie mogę powiedzieć na antenie - mówi Konrad Piasecki w rozmowie z Grzegorzem Kiszlukiem.
Rola lidera w zarządzaniu zespołem wielopokoleniowym
Nie ma nic trudniejszego dla szefa zarządzającego dużą firmą, korporacją, czy przedsiębiorstwem jak koordynowanie zespołem pracowników zróżnicowanych wiekowo. Na zespoły wielopokoleniowe składają się baby boomers, „iksy”, „igreki” oraz „zety”. Każda z grup jest oryginalna i wymaga indywidualnego oraz profesjonalnego podejścia pracodawcy, ze względu na ich odmienne poziomy wiedzy, umiejętności, doświadczenia, potrzeby oraz aspiracje, czy motywacje. Na pewno jest to wyzwanie dla nowoczesnego działu HR, ale jaka jest taktyka gwarantująca zwycięstwo, przepis na sukces, czyli rola lidera?
Fakty i mity o generacji Z – jak zachowują się w pracy?
Pokolenie Z to ludzie urodzeni po 2000 roku, dopiero wkraczający na rynek pracy. Inne źródła podają, że do generacji Z zaliczane są osoby, które urodziły się po 1990 roku, w latach 1990-1997, po 1995 lub 1996 roku. Generalnie jest to najmłodsze pokolenie, dla którego technologia to główne narzędzie do poszerzania wiedzy. W odróżnieniu od poprzedniego pokolenia Y, które stopniowo poznawało cyfrowy świat, dla pokolenia Z istnieje on od ich urodzenia, tym samym dorastało ono w nowoczesnej rzeczywistości. Przez to też nazywane jest pokoleniem internetowym, „generacją multitasking”, „cichym pokoleniem”, „generacją @”, czy Pokoleniem C, bądź Generation V. Uznawani są również za generację spędzającą mało czasu w świecie realnym, ale jakie tak naprawdę jest pokolenie Z...?