Jak inspirować i zachwycać osobowością. 6 tajemnic, które znają Włosi
Ludzie mają różne motywacje do tego, by jeździć po świecie. Jednym z niezwykle cennych argumentów, by odwiedzać różne kraje, jest to, że można spojrzeć na człowieka przez pryzmat innej kultury. To, w jakim kraju żyjesz, ma istotny wpływ na to, czy jesteś mniej lub bardziej otwarty, tolerancyjny, asertywny, punktualny, czy na przykład zdrowy.
Jak badać efektywność procesów rekrutacyjnych?
W niektórych firmach odsetek nowo zatrudnionych pracowników, którzy rezygnują z pracy w ciągu pierwszego roku, sięga nawet 25%. Taki wynik wskazuje na to, że proces rekrutacji i selekcji pracowników został przeprowadzony niewłaściwie. Zatem w jaki sposób badać ich skuteczność i rezultaty, aby móc stale usprawniać projekty rekrutacyjne w firmie? Aktualna sytuacja na rynku pracy, który obecnie często nazywany jest rynkiem pracownika, wymaga od profesjonalnych działów HR ciągłej optymalizacji oraz mierzenia różnorodnymi wskaźnikami.
Jak zarządzać pracownikami z pokolenia Y?
Jedni pracownicy nastawieni są na awans i dynamiczną karierę, a drudzy cenią sobie spokój i work life balance. Wśród obecnych trzydziestolatków spotkamy również takich, dla których praca nie jest żadną wartością. Dla nich wolność i chwile spędzone w sposób mocno hedonistyczny są priorytetem. Pokolenie Y, czyli millenialsi to osoby urodzone w latach 1979 - 1995, którzy na co dzień współpracują ze starszym pokoleniem X i młodszym pokoleniem Y. Jak więc zarządzać igrekami w zespole wielopokoleniowym? Jak sprawić, aby właśnie millenialsi czuli się zaangażowani oraz zmotywowani?
Poczuj siłę, żeby dokonać niemożliwego i przełamać bariery!
28 i 29 października 2017 r. w Warszawie po raz trzeci w Polsce odbędzie się widowisko motywacyjno-artystyczne – „Życie Bez Ograniczeń 3”. Będzie to doskonała okazja, by dać się zainspirować prawdziwej plejadzie mówców motywacyjnych z całego świata. Wśród nich m.in. Dean Karnazes, Ken Okazagi, Kamila Rowińska, Allan Kleynhans, Iwona Guzowska i Angelika Chrapkiewicz-Gądek.
Pokolenie X – niewykorzystany potencjał
Pokolenie X to pokolenie ludzi urodzonych w drugiej połowie XX wieku, w latach 1961 – 1983, nazywanych również „pokoleniem PRL”, czy „pokoleniem nic na serio”. W innych krajach przyjmuje się nieco inne daty. Symbol X oznacza niewiadomą, ponieważ z jednej strony to społeczeństwo, które nie wie dokąd ma zmierzać, zagubione w chaosie współczesności i wykreowanych przez modę wzorców, szuka odpowiedzi na trudne pytania i sensu własnej egzystencji. Z drugiej strony to pracownicy dojrzali, lojalni wobec pracodawcy i godni zaufania. Polskie organizacje nie potrafią korzystać z wiedzy i umiejętności starszych pracowników. Nasze państwo znalazło się na 30. miejscu wśród 34 przebadanych krajów grupy OECD w rankingu „Golden Age Index (1)", które ocenia poziom wykorzystania na rynku pracy potencjału osób w wieku powyżej 55 lat.
Szukanie pracy – obalamy 7 mitów głównych
Są tacy, którym na hasło "szukanie pracy" włos jeży się na głowie. Często powtarza się przy tym żelazny zestaw argumentów, które rzekomo stoją na przeszkodzie do tego, by zostać zatrudnionym. W nadziei na to, że uda nam się zmienić myślenie choć kilku pesymistów postanowiliśmy rozprawić się z kilkoma najczęściej przywoływanymi mitami.
Dyrektor personalny na godziny – kiedy potrzebny?
Funkcję dyrektora personalnego kojarzymy zazwyczaj z zatrudnieniem na pełny etat. Na rynku dostępni są jednak także doświadczeni specjaliści w zakresie human resources, z usług których można skorzystać w niepełnym wymiarze czasu. W wielu sytuacjach takie rozwiązanie może być bardzo korzystne.
„Kochajmy Millenialsów, tak szybko nadchodzą…”
W 2012 roku zostało przeprowadzone badanie „Pierwsze kroki na rynku pracy” przez niezależną firmę badawczą w Stanach Zjednoczonych, w oparciu o system DEX. W doświadczeniu wzięli udział studenci z 11 krajów Europy Środkowej, do których dotarto przez internet, a szczególnie Facebooka. Na podstawie analizy segmentacyjnej wyodrębniono 6 grup studentów i młodych absolwentów różniących się od siebie m.in. miejscem pracy, stosunkiem i oczekiwania wobec niej, kryteriami wyboru, liczbą posiadanych doświadczeń zawodowych , oceną własnych kompetencji, postrzeganiem swoich szans na rynku pracy, stopniem sprecyzowania planów zawodowych i potencjalnymi powodami rozstania z pracodawcą. Pytanie, na które naukowcy szukali odpowiedzi to, czy pokolenie Y jest wyzwaniem na rynku pracy?
Językowy Dress Code, czyli jak język korporacyjny może wpłynąć na efektywność
Ponad 1,75 mld osób posługuje się przynajmniej w podstawowym stopniu językiem angielskim, co czyni go pierwszym medium wymiany międzynarodowej we wszystkich branżach biznesowych. Chociaż wiele korporacji ma odgórnie zdefiniowane zasady odnośnie ubioru czy godzin i etyki pracy, standardy posługiwania się oficjalnym językiem w miejscu pracy, wciąż są często sprawą ad hoc, co może ujemnie wpływać na efektywność przedsiębiorstwa.
Jeden, dwa a może trzy? Ile języków należy znać, by otrzymać dobrą pracę?
„W dzisiejszych czasach bez znajomości co najmniej dwóch języków obcych nie znajdziesz dobrej pracy”. Znasz to zdanie na pamięć? Wierzysz, że jest prawdziwe? Motywuje Cię do nauki czy wręcz przeciwnie – sprawia, że spuszczasz głowę i nawet nie szukasz tej „dobrej pracy”? Powiem od razu – to zdanie nie jest prawdziwe. Może być, w pewnych branżach, ale najczęściej nie jest. Zanim jednak rzucisz w kąt podręcznik do angielskiego, koniecznie przeczytaj, co na ten temat mają do powiedzenia ci, którzy tę pracę mogą Ci zaoferować!