- Styl życia
- Autor: BRIEF
- Posted on
Tag: praca zdalna
O jeden pokój za mało? Dlaczego Polacy w pandemii zmieniają mieszkania na większe?
Według danych serwisu z nieruchomościami tabelaofert.pl stopień wyprzedania mieszkań oferujących pięć pokoi i więcej, wzrósł w Warszawie o ponad 30 p.p. w skali roku. Jedną z przyczyn takiego stanu rzeczy może być zmiana stylu pracy wśród pracowników umysłowych, korzystających z pracy zdalnej. W okresie wprowadzania w naszym kraju kolejnych lockdown’ów potrzeby posiadania w mieszkaniu dodatkowego pomieszczenia nabrzmiały wyjątkowo mocno. Serwis tabelaofert.pl wciąż notuje wyraźny wzrost zapotrzebowania na mieszkania tego typu z rynku pierwotnego.
Praca zdalna to nie opcja a obowiązek pracodawców, przynajmniej według kobiet
Jak wynika z badania theSkimm dla niemal ⅔ ankietowanych kobiet w wieku 25-40, możliwość pracy zdalnej to priorytet. 22% idzie nawet krok dalej i mówi zdecydowane nie ofertom pracy, które nie pozwalają na zdalne wykonywanie obowiązków.
Jak jesienią będą wyglądać biurowce? W USA wariant Delta nie pozwoli na normalność
Wariant Delta budzi coraz większy strach u szefów dużych firm. W USA wielu gigantów – w tym Amazon czy Google – opóźnia powrót pracowników do biur. W Polsce trwa równie nerwowe oczekiwanie na to jak rozwinie się sytuacja epidemiologiczna oraz jak zareaguje na nią rząd.
Coraz więcej niezaangażowanych pracowników. Firmy stoją przed ryzykiem wielkiej fali odejść [BADANIE]
Z badań Kincentric wynika, że spada zaangażowanie polskich pracowników, a ich nastrój się pogarsza. W najbliższych miesiącach, w Polsce widoczna będzie dalsza presja na wzrost wynagrodzeń napędzana wysoką inflacją i niskim poziomem bezrobocia.
Praca biurowa poza biurem – czy zdalnie można wykonywać każdy zawód?
Praca zdalna dzisiaj to chleb powszedni w wielu firmach. Pandemia spowodowała potężne zmiany w modelach pracy. Jednak elastyczna praca z możliwością home office nawet w ciągu jednego dnia w tygodniu zaczęła się pojawiać w oczekiwaniach pracowników jeszcze przed zmianami, które wywołały lockdowny. Wielu kandydatów wyszukując oferty pracy kieruje się tym kryterium, jako jednym z ważniejszych.
Poza czasem. O potyczkach z codziennością – Bożena Kowalkowska
Kowalkowska pisze o „życiu na zdalnym”, o narzędziach i technologii, o FOMO i o tym, jak ważna jest czułość do samych siebie. „Poza czasem. O potyczkach z codziennością” to idealna książka dla tych, którzy w czasie pandemii poczuli, że tracą grunt pod nogami i chcieliby znów poczuć się pewnie.
Trwają wakacyjne powroty do biur. Pracownicy oczekują reorganizacji pracy i utrzymania benefitów
Co czwarta firma pracująca zdalnie chce wrócić do biura w okresie wakacji, jak wynika z badania Dailyfruits „Powrót firm do biura a pandemia Covid-19”. Aż 50% ankietowanych pracowników zdalnych uważa jednak, że sami powinni zdecydować o terminie powrotu do biura. Co trzeci sądzi, że organizacja pracy powinna ulec modyfikacji. Jakich zmian oczekują pracownicy w obszarze funkcjonowania biura i polityki benefitów pozapłacowych?
Jak Polacy równoważą pracę i życie prywatne, w porównaniu z resztą Europy? [BADANIE]
Wszyscy poszukujemy idealnej równowagi pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym. Takiej, która pozwoli nam zarobić dobre pieniądze, a jednocześnie znaleźć wystarczająco dużo czasu dla rodziny, przyjaciół i na przyjemności.
Nie ma zgody między pracodawcami a pracownikami w ocenie pracy zdalnej
Przedsiębiorcy częściej niż pracownicy źle oceniają jakość pracy zdalnej. Po upływie kilkunastu miesięcy, zastosowany w wielu przypadkach po raz pierwszy model zdalnego zatrudnienia, przynosi gorsze efekty zdaniem co trzeciego pracodawcy. Najmniej zadowoleni z home office są przedstawiciele handlu, przemysłu i mikrofirm. Opinię pracodawców podziela co piąty pracownik, a wielu z nich nie wie, jak się ocenić – wynika z badań przeprowadzonych dla Rejestru Dłużników BIG InfoMonitor. Nikt jednak nie ma wątpliwości, że nie ma już powrotu do rzeczywistości sprzed Covid-19.
Wracamy do biur, czyli employer branding wewnętrzny w nowej rzeczywistości
Bez wątpienia rok 2020 uznawany jest za czas kryzysu, natomiast 2021 – nadchodzących zmian. W przeciągu ostatnich kilkunastu miesięcy firmom towarzyszył jeden wielki chaos, a jednocześnie – ciągła reorganizacja. Nic dziwnego zatem, że obecnie, kiedy nadchodzi „odmrażanie” gospodarki, a jednocześnie nowa rzeczywistość, pracodawcy muszą skupić szczególna uwagę na działaniach kierowanych do pracowników, aby wrócić do „normalności”.