Kategoria: Styl życia
Nie wolno tak robić
Zapytacie jak? Odpowiedź jest bardzo prosta, siadać do pisania tekstu o samochodzie, miesiąc po tym jak się go testowało…. To była pierwsza myśl jaka mi przyszła do głowy gdy tylko zacząłem nasze spotkanie wspominać. Biczowałem się dalej, przecież moc wspomnień maleje, nie czuję już tego zachwytu, moje odczucia nie są już tak emocjonalne, na „korby urywane” przecież nie będę wymyślał -pomyślałem
„Stać Cię na emocje” – 4Frame z nową kampanią dla Multikina
Ruszyła nowa kampania Multikina „Stać Cię na emocje”, wprowadzająca specjalną kartę dla uczniów i studentów. M!karta upoważnia do zakupu biletów na seans za jedyne 13,90 zł i jest również programem lojalnościowym dla młodych kinomanów. Za koncept kreatywny i komunikację nowej oferty Multikina odpowiada agencja 4Frame.
Marta Macke i Piotr Badowski o biznesie i o sporcie
Czy doświadczenia płynące z czynnego uprawiania sportu mają wpływ na naszą skuteczność w biznesie?
Jak uniknąć nieporozumień w zespole?
Masz czasem wrażenie, że są osoby, które za nic w świecie nie mogą zrozumieć prostych poleceń?
Jak inspirować i zachwycać osobowością. 6 tajemnic, które znają Włosi
Ludzie mają różne motywacje do tego, by jeździć po świecie. Jednym z niezwykle cennych argumentów, by odwiedzać różne kraje, jest to, że można spojrzeć na człowieka przez pryzmat innej kultury. To, w jakim kraju żyjesz, ma istotny wpływ na to, czy jesteś mniej lub bardziej otwarty, tolerancyjny, asertywny, punktualny, czy na przykład zdrowy.
Jak badać efektywność procesów rekrutacyjnych?
W niektórych firmach odsetek nowo zatrudnionych pracowników, którzy rezygnują z pracy w ciągu pierwszego roku, sięga nawet 25%. Taki wynik wskazuje na to, że proces rekrutacji i selekcji pracowników został przeprowadzony niewłaściwie. Zatem w jaki sposób badać ich skuteczność i rezultaty, aby móc stale usprawniać projekty rekrutacyjne w firmie? Aktualna sytuacja na rynku pracy, który obecnie często nazywany jest rynkiem pracownika, wymaga od profesjonalnych działów HR ciągłej optymalizacji oraz mierzenia różnorodnymi wskaźnikami.
Jak zarządzać pracownikami z pokolenia Y?
Jedni pracownicy nastawieni są na awans i dynamiczną karierę, a drudzy cenią sobie spokój i work life balance. Wśród obecnych trzydziestolatków spotkamy również takich, dla których praca nie jest żadną wartością. Dla nich wolność i chwile spędzone w sposób mocno hedonistyczny są priorytetem. Pokolenie Y, czyli millenialsi to osoby urodzone w latach 1979 - 1995, którzy na co dzień współpracują ze starszym pokoleniem X i młodszym pokoleniem Y. Jak więc zarządzać igrekami w zespole wielopokoleniowym? Jak sprawić, aby właśnie millenialsi czuli się zaangażowani oraz zmotywowani?
Poczuj siłę, żeby dokonać niemożliwego i przełamać bariery!
28 i 29 października 2017 r. w Warszawie po raz trzeci w Polsce odbędzie się widowisko motywacyjno-artystyczne – „Życie Bez Ograniczeń 3”. Będzie to doskonała okazja, by dać się zainspirować prawdziwej plejadzie mówców motywacyjnych z całego świata. Wśród nich m.in. Dean Karnazes, Ken Okazagi, Kamila Rowińska, Allan Kleynhans, Iwona Guzowska i Angelika Chrapkiewicz-Gądek.
Pokolenie X – niewykorzystany potencjał
Pokolenie X to pokolenie ludzi urodzonych w drugiej połowie XX wieku, w latach 1961 – 1983, nazywanych również „pokoleniem PRL”, czy „pokoleniem nic na serio”. W innych krajach przyjmuje się nieco inne daty. Symbol X oznacza niewiadomą, ponieważ z jednej strony to społeczeństwo, które nie wie dokąd ma zmierzać, zagubione w chaosie współczesności i wykreowanych przez modę wzorców, szuka odpowiedzi na trudne pytania i sensu własnej egzystencji. Z drugiej strony to pracownicy dojrzali, lojalni wobec pracodawcy i godni zaufania. Polskie organizacje nie potrafią korzystać z wiedzy i umiejętności starszych pracowników. Nasze państwo znalazło się na 30. miejscu wśród 34 przebadanych krajów grupy OECD w rankingu „Golden Age Index (1)", które ocenia poziom wykorzystania na rynku pracy potencjału osób w wieku powyżej 55 lat.
Szukanie pracy – obalamy 7 mitów głównych
Są tacy, którym na hasło "szukanie pracy" włos jeży się na głowie. Często powtarza się przy tym żelazny zestaw argumentów, które rzekomo stoją na przeszkodzie do tego, by zostać zatrudnionym. W nadziei na to, że uda nam się zmienić myślenie choć kilku pesymistów postanowiliśmy rozprawić się z kilkoma najczęściej przywoływanymi mitami.