Perfekcyjne przygotowanie przestaje się opłacać. Elastyczność jako nowa przewaga liderów

<strong>„W biznesie coraz rzadziej wygrywa ten, kto jest najlepiej przygotowany. Wygrywa ten, kto potrafi działać, gdy plan jest jeszcze niekompletny – testować rozwiązania na rynku, zbierać informacje zwrotne i podejmować decyzje w oparciu o realne dane, a nie tylko założenia. Rynki, zespoły i modele operacyjne zmieniają się szybciej, niż powstają dopracowane strategie, dlatego przewagę konkurencyjną budują dziś liderzy, którzy potrafią działać elastycznie i podejmować decyzje i działania mimo braku pełnego przygotowania”– mówi Jagna Pomorska, przedsiębiorczyni z ponad 20-letnim doświadczeniem, liderka transformacji cyfrowej, CEO Connected Realities.</strong>
Elastyczność staje się dziś jedną z kluczowych kompetencji liderów – to ona decyduje o realnej przewadze konkurencyjnej. Pozwala wykorzystywać biznesowe okazje, które mogą zniknąć zanim pojawi się idealne przygotowanie i odróżnia organizacje odważnie działające od tych, które wciąż czekają na właściwy moment.
Mit gotowości: gdy planowanie zaczyna szkodzić.
„W 2026 roku perfekcyjne przygotowanie stanie się najdroższą pozycją w firmowym budżecie. Koszt alternatywny zwlekania, czekania na moment aż będziemy gotowi i pewni w 100%, jest dziś wyższy niż koszt błędu. Każdy tydzień spędzony na teoretycznym dopieszczaniu strategii w zaciszu gabinetu to tydzień, w którym konkurencja testuje swoje niedoskonałe rozwiązania na żywym rynku. Oni mają informacje zwrotne. My mamy tylko eleganckie hipotezy” – tłumaczy Jagna Pomorska, ekspertka nowych technologii, CEO spółki technologicznej Connected Realities.
Dlatego Jagna Pomorska wprost mówi o zerwaniu z mitem gotowości. O tym, jak bardzo wierzymy, że plan uchroni nas przed błędem. Że zapewni nam ten idealny, bezpieczny scenariusz, który w rzeczywistości nie istnieje.
Nie byłam gotowa. I to było kluczem.
„Jeszcze na studiach pracowałam w biurze tłumaczeniowym prowadzonym przez mojego kolegę. Kiedy uległ poważnemu wypadkowi, poprosił mnie o przejęcie zarządzania firmą. Nie miałam przygotowania menedżerskiego ani doświadczenia w prowadzeniu biznesu — musiałam szybko nauczyć się sprzedaży, pozyskiwania klientów, aby utrzymać zespół, a firma mogła przetrwać. Nie tylko ustabilizowałam działalność, ale rozwinęłam ją na tyle, że finalnie sprzedałam biuro z zyskiem. To doświadczenie nauczyło mnie zarządzania w warunkach presji i niepewności — kompetencji, które dziś wykorzystuję, pracując z firmami i inwestorami.” – mówi Jagna Pomorska.
Po ponad 20 latach w biznesie Jagna Pomorska nie mówi o receptach na sukces, lecz o elastyczności, umiejętności ruszenia z miejsca wtedy, gdy plan wciąż jest niekompletny. To właśnie ta postawa – a nie idealne przygotowanie – coraz częściej decyduje dziś o przewadze konkurencyjnej.
::
Jagna Pomorska
przedsiębiorczyni z ponad 20-letnim doświadczeniem, liderka transformacji cyfrowej i wizjonerka biznesu, która zbudowała 5 firm w 5 różnych branżach. Inwestorka, z sukcesem angażuje się w rozwój innych firm, wspierając je nie tylko kapitałowo, ale także strategicznie. Ekspertka w pozyskiwaniu finansowania i mentorka, od lat wspiera rozwój projektów o dużym potencjale gospodarczym i społecznym. Wyróżniona w rankingu “50 Najbardziej Kreatywnych Ludzi w Biznesie”. Jej głos wybrzmiał również na scenie TEDx, gdzie opowiadała o gotowości, elastyczności i otwartości w biznesie.
Jako współzałożycielka i CEO Connected Realities tworzy rozwiązania immersyjne VR/AR, które stają się narzędziem codzienności dla organizacji i ludzi – wspierając procesy edukacyjne, szkoleniowe i biznesowe. Pod jej kierownictwem firma współpracowała z największymi markami w Polsce – m.in. PZU, Orange, PGNiG, Miele, Żabka czy Saint-Gobain – oraz opracowała autorską platformę ConnectedVR, automatyzującą procesy szkoleniowe w przemyśle, ochronie zdrowia, edukacji i logistyce. Connected Realities zdobyło liczne wyróżnienia – od udziału w programach akceleracyjnych S5, Space3ac czy Krakowskim Parku Technologicznym, po zwycięstwo w Startup Challenge podczas 5G Summit, nagrodę na Berlin Forum oraz Nagrodę Gospodarczą Województwa Łódzkiego w kategorii „Debiut Roku”. Spółka została także wyróżniona nagrodą im. Henryka Grohmana za nowoczesne podejście do edukacji immersyjnej i realny wpływ na cyfrową transformację firm.
Pomorska prowadziła działalność w różnych branżach – od administracji publicznej, przez fundusze inwestycyjne, po własne firmy prywatne. Jej firma w zakresie funduszy UE i grantów pozyskała łącznie ponad 40 mln zł dla klientów. Jej ścieżka obejmuje pięć różnych sektorów, co daje jej unikalną perspektywę łączenia kompetencji strategicznych, technologicznych i operacyjnych.
Jako mentorka biznesowa i aktywna członkini Sieci Przedsiębiorczych Kobiet wspiera startupy oraz liderki technologii. Współpracuje z European Digital Innovation Hub, Siecią Badawczą Łukasiewicz i Komitetem ds. Metaversum, gdzie angażuje się w wyznaczanie kierunków rozwoju środowisk immersyjnych dla edukacji i biznesu. Regularnie występuje w mediach i na konferencjach jako ekspertka w obszarze innowacji, przedsiębiorczości i roli kobiet w technologii.
Pomorska reprezentuje podejście humanistycznego przywództwa cyfrowego – wierzy, że technologia powinna wzmacniać człowieka, rozwijać kompetencje przyszłości, budować bezpieczeństwo i odporność oraz uczyć odpowiedzialności. Jej celem jest pokazanie, że innowacje mają sens wtedy, gdy służą ludziom i organizacjom.
Poza biznesem i technologią Jagna Pomorska to artystyczna dusza, dla której szczególnie ważne miejsce zajmuje muzyka i śpiew. Pasja do sztuki dopełnia jej zawodową działalność, pokazując, że prawdziwe przywództwo łączy innowacje z wrażliwością i twórczością.