prof. dr hab. Grzegorz Mazurek., rektor Akademii Leona Koźmińskiego, gościem Grzegorza Kiszluka w programie Business in Brief w Telewizji Biznesowej (wideo)
Rola edukacji w przygotowaniu do pracy w biznesie
Rola rankingu 50 Najbardziej Kreatywnych Ludzi w Biznesie w rozwijaniu całej polskiej gospodarki.
Cel rankingu: wyławianie talentów w biznesie, zarówno młodych, jak i dojrzałych przedsiębiorców.
Idea rankingu – inspirowanie do kreatywności, innowacji i dynamicznego rozwoju gospodarczego.
- Gość specjalny: prof. Grzegorz Mazurek, rektor Akademii Leona Koźmińskiego, członkiem Kapituły 13. edycji rankingu #50Kreatywnych
- Kreatywność w biznesie – czy można jej się nauczyć?
- Dyskusja na temat edukacji a kreowanie postaw kreatywnych.
- Koncepcja „osmozy” w rozwoju kreatywności – otoczenie, inspiracje, wymiana idei jako katalizatorów rozwoju.
- Wzmacnianie kreatywności przez uczelnie, jak Akademia Leona Koźmińskiego, które budują przestrzeń do swobodnego myślenia i wyzwań intelektualnych.
- Rola edukacji w przygotowaniu do pracy w biznesie
- Analiza stanu edukacji w Polsce i jej wpływu na kreatywność.
- Potrzeba zmian w systemie edukacyjnym: od szkolnictwa wyższego po edukację podstawową.
- Problemy związane z dostosowaniem systemu edukacyjnego do dynamicznie zmieniających się realiów rynkowych.
- Wyzwania szkolnictwa wyższego
- Malejąca liczba studentów i demograficzne wyzwania stojące przed uczelniami.
- Zmieniające się podejście młodych ludzi do edukacji wyższej – alternatywne ścieżki rozwoju zawodowego.
- Nowe trendy w edukacji, w tym malejące znaczenie tradycyjnych studiów magisterskich.
- Szkolnictwo podstawowe i średnie – perspektywy zmian.
- Potrzeba bardziej elastycznego systemu, który odpowiada na rzeczywiste potrzeby i predyspozycje uczniów.
- Przykłady alternatywnych form edukacji, takich jak szkoła w chmurze i inne innowacyjne podejścia do nauczania.
- Jakość edukacji jako priorytet
- Znaczenie państwa w kreowaniu kultury jakości w edukacji.
- Kreatywne zarządzanie i rola kompetencji menedżerskich
- Roli kadry zarządzającej w edukacji i biznesie – konieczność kompetencji, doświadczenia i umiejętności zarządzania.
- Znaczenie budowania zespołu i współpracy w oparciu o wzajemny szacunek oraz bezpieczeństwo.
- Rola autorytetu w nowoczesnym zarządzaniu – autorytet zdobywany naturalnie, przez kompetencje i wiedzę, a nie przez hierarchię.
- Międzypokoleniowa synergia w biznesie
- Znaczenie współpracy między młodym a starszym pokoleniem w kontekście innowacji i rozwoju przedsiębiorstw.
- Różnice pokoleniowe jako potencjał do wzajemnego uzupełniania się i wspólnego wzbogacania podejścia do biznesu.
