- Biznes
- Autor: Paulina Mazur
- Posted on
Tag: pracownik
3 szanse „przy okazji” pandemii, których marki nie mogą przegapić
Jak w pandemii prezentują się pracodawcy? Po czym oceniamy dziś atrakcyjność marek? Jakich pracodawców będziemy szukać na 2021? Jak zrobić dobre wrażenie na kandydatach, pracownikach i klientach?
Rynek pracy w dobie pandemii oczami pracowników [RAPORT]
Koronawirus zakłócił naszą codzienność, a co za tym idzie, także i życie zawodowe wielu Polaków. Agencja rekrutacyjna People przeprowadziła ankietę, której celem było zbadanie nastrojów polskich pracowników w związku z pandemią, ich obawy o obecne stanowisko, a także gotowość do zmiany pracy.
Zbuduj wyjątkowe miejsce pracy – lektury dla pracodawcy marzeń
Dobry pracodawca, dobry lider szuka inspiracji w wielu źródłach. Książki są i mam nadzieję zawsze będą jednym z nich. W dzisiejszym artykule kilka propozycji lektur obowiązkowych dla każdego pracodawcy, któremu zależy na budowaniu wyjątkowego miejsca pracy.
Jak dbać o dobrostan pracowników? [CASE STUDY]
„W zdrowym ciele zdrowy duch”. Dbając o zdrowie fizyczne, jednocześnie mamy pozytywny wpływ na nasze zdrowie psychiczne. Pozytywne emocje, dobry nastrój, wysoki poziom zadowolenia z życia. Z poczuciem dobrostanu wiąże się optymizm, który jest ważnym osobistym zasobem, który wpływa na zdrowie, samopoczucie i życiowe sukcesy. Holistyczne, całościowe podejście do zdrowia, zakłada, że zdrowie stanowi całość złożoną z kilku powiązanych elementów. Odnosi się do zdrowia fizycznego oraz psychicznego i społecznego. Elementy te są od siebie wzajemnie zależne i jeżeli chcemy mówić o prawidłowym funkcjonowaniu człowieka, to musimy dbać zarówno o jego psychikę, ciało, jak i prawidłowe relacje społeczne.
Małe jest piękne, czyli o tym jak tworzyć świetne miejsca pracy nie mając wielkich budżetów
Webinar #1: Małe jest piękne, czyli o tym jak tworzyć świetne miejsca pracy nie mając wielkich budżetów Webinar odbył się w ramach Inauguracji I edycji programu Dream Employer. Prelegentami byli Maciej Hassa i Patryk Adamczyk z Agencji Be About.
Pracownicy odczuli presję powrotu do biura
Aż 47 proc. europejskich pracowników odczuło presję ze strony pracodawców, aby wrócić do pracy stacjonarnej – wynika z badania firmy ADP „Workforce view 2020”.
Specjaliści 50+ w pracy [RAPORT]
Sytuacja pracowników 50+ na rynku pracy to ważny temat, zasługujący na szczególną uwagę - zwłaszcza w obliczu konsekwencji pandemii koronawirusa. Zespół Pracuj.pl zbadał dwa zjawiska związane z tą grupą: jej wizerunek w oczach współpracowników oraz kluczowe kwestie, których szuka ona w życiu zawodowym. Jak się okazuje, 54% badanych Polaków uważa specjalistów 50+ za najbardziej lojalnych pracowników, a blisko 6 na 10 - że dbałość o tę grupę jest cechą dobrego pracodawcy. Sprawdziliśmy także, jak według rekruterów pandemia wpłynie na szanse 50+ na rynku pracy.
Co zrobić z mobberem? Pracodawca ma obowiązek przeciwdziałać!
Pracodawca ma określone obowiązki, z których najważniejsze z punktu widzenia pracownika są wymienione w art. 94 Kodeksu pracy. Jednym z najbardziej istotnych dla pracownika jest nałożony na pracodawcę szczególny obowiązek wpływania na kształtowanie w zakładzie pracy zasad współżycia społecznego. Z drugiej strony pracownik ma również swoje obowiązki określone w art. 100 Kodeksu pracy, wśród których podstawowym obowiązkiem pracownika jest przestrzeganie w zakładzie pracy zasad współżycia społecznego. Pracownik, który nie przestrzega tych zasad narusza swoje podstawowe obowiązki w sposób ciężki, co uprawnia pracodawcę do rozwiązania z nim umowy w trybie dyscyplinarnym. Pracownikiem, który w sposób ciężki narusza zasady współżycia społecznego w zakładzie pracy niewątpliwie jest mobber.
Jak pracują milenialsi?
Millenialsi, czyli osoby urodzone w latach 80. i 90. XX wieku nazywani są również pokoleniem Y. To oni rewolucjonizują rynek pracy. Szacuje się, że do 2025 roku będą stanowić 75% wszystkich zatrudnionych. Jak pracują i czego oczekują od miejsca pracy?
Asertywny pracownik. Skarb czy ciężar?
Asertywność kojarzy nam się najczęściej ze sztuką mówienia nie. Tymczasem, stawianie granic i mówienie nie, nie wyczerpują tego tematu.