- Aktualności
- Autor: Grzegorz Kiszluk
- Posted on
Tag: dream employer
#KiszlukRozmawia 22 – Zyta Machnicka, Lightness
Grzegorz Kiszluk rozmawia z Zytą Machnicką, CEO Lightness o tym jak employer branding zmienia biznes, rynek pracy i ludzi, o genezie employer brandingu, o jego celach, o tym kim są najlepsi ambasadorzy marek oraz o tym czy employer branding powinien być częścią marketingu firmy.
Employer Branding AD2020. Czy i co zmieniała epidemia? [RAPORT]
Raport Employer Branding w Polsce jest jedyną w Polsce publikacją pokazującą w sposób kompleksowy, jakie zmiany zachodzą w podejściu do employer brandingu w Polsce na przestrzeni ostatnich lat. W badaniu, organizowanym od 9 lat przez HRM Institute, w 2020 roku wzięło udział 577 uczestników, reprezentujących firmy różnej wielkości. Badanie zostało przeprowadzone metodą CAWI i trwało od maja do sierpnia 2020 roku. Tegoroczna edycja raportu pokazuje świat polskiego employer brandingu w wyjątkowym momencie, w którym mogłoby się wydawać, że wszelkie tego typu działania zeszły na dalszy plan. Na szczęście okazuje się, że to nieprawda: 30% uczestników mówi, że employer branding to jeden z najważniejszych priorytetów w ich organizacjach, a 52%, że to ważny temat, choć nie priorytet.
Agnieszka Mrówka z PKN ORLEN w Jury konkursu Dream Employer
Do grona Jury konkursu Dream Employer dołączyła Agnieszka Mrówka, Kierownik Zespołu Budowania Marki Pracodawcy w PKN ORLEN.
Badania satysfakcji pracowników: poradnik
Nigdy nie jest tak dobrze, że nie może być lepiej. Z drugiej strony najbardziej niebezpiecznym momentem dla każdej firmy jest ten, gdy wydaje się, że jesteśmy na topie i wszystko jest na właściwych torach. To właśnie wtedy przegapiamy zmiany technologiczne rzutujące na całą branżę lub nagle tracimy najlepszych pracowników, którzy szukają nowych wyzwań lub masowo zostali podkupieni przez konkurencję. Badanie satysfakcji pracowników jest narzędziem, które zarówno pomoże Ci uniknąć powyższych, nieprzyjemnych sytuacji, ale również wywinduje firmę na wyższy poziom. Jak często je przeprowadzać? Co powinno za nim stać? O tym dowiesz się z lektury poniższego tekstu.
Employer branding w digitalu – this is the right place!
Honorowy profesor Katedry Marketingu Międzynarodowego w Kellogg School of Management na Northwestern University, Philip Kotler, powiedział kiedyś, że „w zaawansowanym technologicznie świecie tęsknimy za elementem ludzkim i zindywidualizowanym podejściem”. Można podzielić jego pogląd, bądź też nie, ale niezaprzeczalnie zgodzimy się ze stwierdzeniem, że sytuacja, a raczej izolacja, w której każdy z nas znalazł się od momentu lockdownu, ukazuje prawdziwy obraz nas – zwykłych ludzi.
3 szanse „przy okazji” pandemii, których marki nie mogą przegapić
Jak w pandemii prezentują się pracodawcy? Po czym oceniamy dziś atrakcyjność marek? Jakich pracodawców będziemy szukać na 2021? Jak zrobić dobre wrażenie na kandydatach, pracownikach i klientach?
Rynek pracy w dobie pandemii oczami pracowników [RAPORT]
Koronawirus zakłócił naszą codzienność, a co za tym idzie, także i życie zawodowe wielu Polaków. Agencja rekrutacyjna People przeprowadziła ankietę, której celem było zbadanie nastrojów polskich pracowników w związku z pandemią, ich obawy o obecne stanowisko, a także gotowość do zmiany pracy.
Podcast #DreamEmployer 19 – Jolanta Piątkowska, Growth Advisors
Na czym polega proces odkrywania i rozpoznawania talentów w organizacji? Jak kryzys zawodowy pracownika może być pomocny w jego rozwoju w firmie? Talenty, zdolności, słabości - jak pomagają w procesie rozwoju pracowników? Jak wykorzystywać narzędzia, które pomagają zrozumieć i poznać swoich współpracowników? O tym Paweł Zawadzki rozmawia z Jolantą Piątkowską, wykładowcą i coachem zajmującą się pracą z liderami w organizacjach.
Zbuduj wyjątkowe miejsce pracy – lektury dla pracodawcy marzeń
Dobry pracodawca, dobry lider szuka inspiracji w wielu źródłach. Książki są i mam nadzieję zawsze będą jednym z nich. W dzisiejszym artykule kilka propozycji lektur obowiązkowych dla każdego pracodawcy, któremu zależy na budowaniu wyjątkowego miejsca pracy.
Milenialsi widzą w pandemii szansę
Chociaż młodzi ludzie mocno odczuli konsekwencje pandemii, jeśli chodzi o utrzymanie czy rozpoczęcie pracy, okazali się też grupą najbardziej odporną psychicznie na nową sytuację. W trakcie pandemii aż o 8 pp. spadła liczba przedstawicieli pokolenia Y na świecie, którzy przyznają, że odczuwają stres ciągle lub przez większość czasu. Pojawienie się koronawirusa okazało się też dla nich impulsem do zmian. Z najnowszej edycji badania firmy doradczej Deloitte „Global Millennial Survey 2020”, wynika bowiem, że młodzi chcą być motorem przemian. Niemal 3 na 4 przedstawicieli pokolenia Y i Z twierdzi, że kryzys zainspirował ich do wywierania pozytywnego wpływu na lokalne społeczności.