Złoty Koszyk Zakupowy ASM Group za 2025 rok dla Auchan

Poprawa nastrojów konsumenckich oraz wzrost wynagrodzeń w 2025 roku sprzyjały odbudowie popytu, jednak konsumenci nadal pozostawali bardzo wrażliwi na poziom cen i uważnie porównywali oferty sklepów. W efekcie duże znaczenie miały promocje oraz atrakcyjność oferty poszczególnych sieci.

Z rocznego podsumowania Badania i Raportu Koszyk Zakupowy ASM SFA wynika, że średnia wartość koszyka zakupowego w 2025 roku wyniosła 319,59 zł. Zmiany cen w ciągu roku miały umiarkowany charakter – różnica między najtańszym miesiącem (styczeń) a najdroższym (grudzień) wyniosła 18,03 zł, czyli około 6%. Najwyższy poziom koszyk osiągnął w grudniu – 330,22 zł, co mogło być związane z okresem przedświątecznych zakupów.

W comiesięcznych zestawieniach ASM SFA miejsce na najwyższym stopniu podium przypadało sieci Auchan, która przez cały rok utrzymywała wartość koszyka poniżej 300 zł. W efekcie to ta sieć została właśnie wyróżniona Złotym Koszykiem Zakupowym ASM Group.

W czasach, gdy klienci bardzo świadomie zarządzają domowym budżetem, najważniejsza jest realna wartość zakupów. W 2025 roku średni koszyk w Auchan wyniósł 281 zł, czyli o blisko 40 zł mniej niż średnia rynkowa i o ponad 20 zł mniej niż w kolejnej sieci w zestawieniu. Utrzymaliśmy pozycję lidera cen przez wszystkie miesiące roku i kontynuujemy ją również w 2026 roku – to efekt naszej konsekwentnej strategii, dzięki której od lat w rankingu ASM pozostajemy najtańszą siecią na rynku – mówi Alexandre Saussard, prezes Auchan Polska. 

Auchan liderem najniższych cen, Netto z najdroższym koszykiem

Najniższe ceny w 2025 roku oferowała sieć Auchan (281,47 zł). Na kolejnych miejscach w rankingu znalazły się Makro Cash & Carry (304,07 zł) oraz Selgros Cash & Carry (308,92 zł). Najdroższe zakupy odnotowano natomiast w sieciach Netto, ALDI oraz POLOmarket – w przypadku Netto średnia wartość koszyka wyniosła 341,58 zł.

Wzrost średniej wartości koszyka o 6% wskazuje na umiarkowaną, ale wciąż odczuwalną dla konsumentów dynamikę cen w handlu detalicznym. Jednocześnie różnica pomiędzy sieciami, sięgająca niemal 60 zł pokazuje, że polityka cenowa, promocje oraz zarządzanie ofertą pozostają kluczowymi narzędziami walki o klienta. W 2025 roku konsumenci nadal uważnie porównywali ceny i aktywnie poszukiwali najlepszych ofert, także przy wsparciu różnych aplikacji, takich jak nasz Koszyk Zakupowy. Złoty Koszyk Zakupowy ASM Group po raz pierwszy trafił do Auchan, liczymy na to, że pozostałe sieci skupią się teraz na jeszcze bardziej zdecydowanej walce o uwagę klientów – mówi Kamil Kruk, Client Service & Analysis Director ASM SFA.

Prezentacja pełnego raportu za 2025 rok oraz wręczenie pierwszej statuetki Złotego Koszyka zamykają kolejny ważny etap monitoringu polskiego rynku handlowego. Szczegółowe dane pokazują, jak kluczowe dla konsumentów pozostaje stabilne i przewidywalne pozycjonowanie cenowe. W obliczu dynamicznych zmian gospodarczych, kolejne miesiące 2026 roku będą dla wszystkich sieci sprawdzianem skuteczności ich strategii marketingowych.

———————–

Zgodnie z przyjętą metodologią, w Badaniu i Raporcie Koszyk Zakupowy przeanalizowano ceny przykładowego koszyka zakupowego, w którym znalazły się̨ najpopularniejsze artykuły FMCG z podstawowych kategorii (tj. nabiał, mięso, wędliny i ryby, chemia domowa, kosmetyki, owoce i warzywa, produkty tłuszczowe i inne). ASM SFA bada ceny tych samych 40 produktów w 13 sieciach handlowych zarówno w sklepach tradycyjnych, jak i w kanale e-commerce. Badanie ASM SFA obejmuje porównanie cen analogicznych produktów FMCG (tych samych marek i o tych samych gramaturach) z rożnych kategorii, w sklepach stacjonarnych, internetowych oraz tzw. hybrydach (czyli sieciach prowadzących zarówno sprzedaż̇ online, jak i offline). Rodzaje analizowanych sklepów: Cash & Carry (Makro, Selgros) – wielkopowierzchniowy sklep/hurtownia, przeznaczona dla przedsiębiorców i detalistów; E-grocery – sklep prowadzący działalność wyłącznie w Internecie; Dark Store – wirtualny sklep oferujący szybką dostawę do domu; Dyskont (Biedronka, Lidl, Netto, Aldi) – sklep sprzedający towar w ograniczonym asortymencie i w obniżonych cenach; Supermarket (Dino, Polomarket, Intermarché) – samoobsługowy sklep o powierzchni sprzedażowej od 400 m² do 2,5 tys. m²; Hipermarket (Auchan, Carrefour, Kaufland, E.Leclerc) – sklep samoobsługowy o powierzchni powyżej 2,5 tys. m²; Sieć tradycyjna – sieć handlowa prowadząca sprzedaż w sklepach stacjonarnych; Hybryda – sieć handlowa, która prowadzi sprzedaż stacjonarną oraz internetową.

Prawa autorskie do niniejszego raportu – Badanie i Raport: Koszyk Zakupowy oraz prawa do baz danych stanowiących podstawę jego opracowania przysługują ASM SFA Sp. z o.o. Jakiekolwiek wykorzystanie raportu oraz zawartych w nim zestawień informacji dotyczących cen w celach komercyjnych, w tym promocyjnych i informacyjnych, jest zabronione i wymaga zgody ASM SFA Sp. z o.o.