BRIEF dociera do polskich firm i ich pracowników – do wszystkich tych, którzy poszukują inspiracji w biznesie i oczekują informacji o ludziach, trendach i ideach.

Skontaktuj się z nami

PAIH cel współtworzenie silnej marki Polska, rozmowa z Bohdanem Pawłowiczem w #BusinessInBrief Grzegorza Kiszluk (wideo)

W najnowszym odcinku „Telewizji Biznesowej” rozmawiamy z Bogdanem Pawłowiczem, wicedyrektorem Departamentu Promocji w Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu (PAIH). Wywiad odsłania kulisy budowy Marki Polskiej Gospodarki, wyzwań międzyinstytucjonalnej współpracy oraz znaczenia synergii międzypokoleniowej dla rodzimych innowatorów.

Trzy filary PAIH

1. Wspieranie eksportu – sieć Zagranicznych Biur Handlowych (ponad 50 placówek).
2. Przyciąganie inwestycji – od kapitału zagranicznego po projekty polskich firm na rynku krajowym.
3. Promocja – integracja wiedzy z dwóch powyższych obszarów, budowa spójnego wizerunku kraju.

Nowa strategia PAIH 2025-2029
  • Analiza „na styku” danych eksport-inwestycje-promocja.
  • Plany wdrożenia zaawansowanej analityki i algorytmów, by wyciągać „esencję informacji” dla przedsiębiorców.
  • Expo Osaka 2025 jako poligon doświadczalny dla holistycznej promocji (gospodarka + kultura + turystyka).
Po co Polsce marka narodowa?
  • Same kampanie pojedynczych firm nie wystarczą; wiele polskich brandów jest rozpoznawalnych, lecz niesłusznie niekojarzonych z Polską.
  • Marka, jako „parasol” zwiększa siłę przebicia sektorów: od nowoczesnych obrabiarek po kulturę i sport.
  • Ambrella brand – marka narodowa → submarka Marka Polskiej Gospodarki → marki branżowe. Kluczowa jest spójność przekazu, nie hierarchia logotypów.
Bariery i lekcje z przeszłości
  • 30 lat rozproszonych, często konkurencyjnych kampanii („każdy sobie rzepkę skrobie”).
  • Deficyt wspólnej filozofii i strategii; brak jednego języka między resortami, samorządami i biznesem.
  • Negatywne stereotypy w zagranicznych mediach (furmanka kontra nowoczesne magazyny).
Nowy zespół ds. Marki Narodowej
  • Powołany przy Ministerstwie Sportu i Turystyki; 16 ekspertów z kluczowych instytucji (MSZ, MKiDN, POT, IAM, PAIH…).
  • Pierwsze zadania:
  • Inwentaryzacja dotychczasowych projektów brandingowych – co zadziałało, co nie, dlaczego.
  • Benchmarking międzynarodowy (case studies zbierane przez ZBH).
  • Wypracowanie wspólnego mianownika i scenariuszy współpracy.
  • Planowane szerokie konsultacje: biznes, marketing, nauka, samorządy, NGO.
Inicjatywa „Mapa Polskich Marek”
  • Pomysł stworzenia bazy firm, projektów kulturalnych, sportowców, naukowców budujących globalną rozpoznawalność Polski.
  • Cel: uświadomić Polakom własne atuty i dostarczyć placówkom zagranicznym gotowego zestawu „success stories”.
  • PAIH deklaruje wsparcie logistyczne (ZBH + biura regionalne).
„Marka to nie logo – to filozofia działania przekuta w spójny przekaz.”
🧠 Human-written, AI-edited

Grzegorz Kiszluk