- Aktualności
- Autor: Monika Kaczmarek-Śliwińska
- Posted on
Kategoria: Felieton
Odpowiedzialność w czasach epidemii…
Przeglądam Kodeks wyborczy (https://pkw.gov.pl/prawo-wyborcze/kodeks-wyborczy) i zastanawiam się czy obecnie można prowadzić agitację wyborczą? Art. 105. § 1. Agitacją wyborczą jest publiczne nakłanianie lub zachęcanie do głosowania w określony sposób, w tym w szczególności do głosowania na kandydata określonego komitetu wyborczego. Art. 106. § 1. Agitację wyborczą może prowadzić każdy komitet wyborczy i każdy wyborca, w […]
Czwartkowy kącik | odc. 11 | Edukowanie o zdrowiu – o skuteczności dotarcia, realnym wpływie i doborze argumentów
O zdrowiu od lat, wspierając promocję własnych usług i działań, komunikują nie tylko lekarze, dietetycy czy szkolni edukatorzy zdrowia, ale przede wszystkim trenerzy personalni czy instruktorzy fitness, sportowcy, celebryci i blogerzy.
Koronawirus, a reklama i marketing
Temat epidemii koronawirusa będzie nam towarzyszył jeszcze przez pewien czas. Nikt nie jest w stanie przewidzieć na jak długo. Jedno jest pewne – w tym czasie będzie mocno działał na niemal każdą sferę naszego życia czy gospodarki. Ba! Nawet gdy już uda nam się wyleczyć wszystkich z koronawirusa to spustoszenie, którego dokonał będzie dawało znać […]
Czwartkowy kącik | odc. 10. | Branding w e-commerce i digital marketingu – starcie oczekiwań
W wielu firmach marketerzy – brand managerowie, ze wsparciem specjalistów ds. public relations – konsekwentnie rozwijają świadomość marki, tworząc kolejne kampanie promocyjne, działania content marketingowe, nie tylko w mediach społecznościowych. Przypominają o wartościach marki, wzmacniają je, starają się inspirować klientów (i potencjalnych klientów) i pozyskać feedback od dotychczasowych, umacniając markę w danym segmencie.
Czwartkowy kącik | odc. 9 | Gdy wskaźniki rządzą czyli o pułapkach rozliczania efektywności pracowników
Nie tylko w największych korporacjach rozwija się presja na ocenianie pracy każdego pracownika wskaźnikami efektywności. To oczywiście istotne, by zarządzać ludźmi i projektami w sposób mierzalny, jednak nie zawsze oznacza to, że managerowie, stosujący owe mierniki, potrafią zarządzać przez cele i wiedzą, jak je osiągać.
Czwartkowy kącik | odc. 8 | Od pozycjonowania do relaunchingu – nie warto manipulować marką
Budowanie silnej pozycji rynkowej i utrzymywanie przewagi na tak wysoce konkurencyjnym rynku jak obecny jest coraz trudniejsze. Oczywiście niezmiennie działania w stylu: znajdź niszę dla swojej marki i stań się z niej liderem, są stosowane z powodzeniem, lecz wciąż nie wszyscy (nawet wśród wielkich i uznanych graczy rynkowych) znają rangę pozycjonowania marki, by zachować jej mocną pozycję mimo ostrych ataków konkurentów.
Czwartkowy kącik | odc.7 | O spójności, okazjach i odchodzeniu od rdzenia marki
Bez względu na to, czy rozwijamy brand produktowy czy usługowy, normą dziś jest posiadanie strategii marki, jej misji i wizji. Czasem są to dość kulawe rozwiązania, niekoniecznie profesjonalne, albo mocno nadgryzione duchem czasu i nieweryfikowane od lat.
Czwartkowy kącik | odc. 6 | Prozdrowotnie i proekologicznie – chwytliwie czy odpowiedzialnie?
Temat ekologii, podobnie jak edukacji zdrowotnej, jest kolejny rok bardzo popularny i coraz szczerzej upowszechniany. Obydwa jednak rodzą niejednokrotnie wiele kontrowersji i dyskusji – w sieci i rozmaitych mediach, nie zawsze merytorycznych. Obydwa są świetną okazją do przyjrzenia się temu, co faktycznie działa w polskich realiach.
Czwartkowy kącik | odc. 5 | Nadprodukcja – czy to wina konsumentów?
W ostatnim czasie trendy konsumenckie oscylują coraz częściej wokół podejścia Less is more – konsumpcjonizm nie może się rozwijać bez końca, a potrzeby bycia na czasie i zainteresowania nowinkami rynkowymi musza być zaspakajane w znacznie bardziej ekologiczny sposób, bez presji na ciągły wzrost produkcji i tworzenie wciąż kolejnych nowości.
Czwartkowy kącik | odc.4 | Gdy marka pracodawcy staje się najważniejsza w marketingu
Są takie sytuacje w realiach biznesowych, gdy popyt przekracza możliwości firmy, a głównym hamulcowym jest brak ludzi lub wysokie rotacje pracowników. Ogromny problem z niedoborem kadr mają placówki medyczne, z których wiele już kolejny rok bezskutecznie próbuje znaleźć specjalistów. Ale również problem ten dotyczy zakładów produkcyjnych, gdy sprzedaż oferty nie stanowi problemu, natomiast z miesiąca na miesiąc wydłużają się znacznie terminy realizacji zamówień, bo problemy produkcji to brak kadr.